50年春華秋實,50年見證芳華。從年產(chǎn)30萬噸水泥發(fā)展到3000萬噸,從單一的水泥生產(chǎn)企業(yè)轉型升級為綠色水泥發(fā)展,從荊門走向湖北,走向國際。中國能建葛洲壩水泥公司順應時代發(fā)展" /> 99国产亚洲精品无码成人69V,亚洲丰满少妇撒尿XXX,91嫩草丨国产丨精品入口,蜜臀忘忧草久久久久久久AⅤ
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五十年唱響葛洲壩水泥跨越發(fā)展三部曲

中國能建發(fā)布時間:2021-04-22 00:00:00


圖為葛洲壩水泥公司所屬石門公司生產(chǎn)線
 
  50年春華秋實,50年見證芳華。從年產(chǎn)30萬噸水泥發(fā)展到3000萬噸,從單一的水泥生產(chǎn)企業(yè)轉型升級為綠色水泥發(fā)展,從荊門走向湖北,走向國際。中國能建葛洲壩水泥公司順應時代發(fā)展潮流,把握行業(yè)發(fā)展機遇,實現(xiàn)了一次又一次的跨越式發(fā)展。

揚名

  1975年,葛洲壩水泥公司在生產(chǎn)生活條件十分艱苦的情況下,貫徹“先生產(chǎn),后生活”的建廠方針,踐行“艱苦奮斗,開拓進取”的創(chuàng)業(yè)理念,實現(xiàn)了第一條工藝線回轉窯正式點火,開啟了跨度13年的供“糧”征途。
  在此期間,建設投產(chǎn)了二號窯工程,將水泥年產(chǎn)能提升至60萬噸。在葛洲壩工程建設期間,澆筑大壩主體工程1248萬立方米的混凝土所用水泥,有73%由葛洲壩水泥供應。
  1978至1988年,是我國由計劃經(jīng)濟逐步向市場經(jīng)濟轉軌的頭十年,也是宏觀經(jīng)濟處于波動的時期。葛洲壩水泥公司一方面要保質(zhì)保量滿足國家重點水電工程建設的需求,另一方面也要適應市場變化和對手競爭。其后三年,隨著葛洲壩工程的逐步竣工、供需變化以及建材市場整體疲軟,葛洲壩水泥公司通過深化內(nèi)部改革、強化企業(yè)管理、整頓企業(yè)環(huán)境等措施,為把握歷史機遇積蓄力量。
  1992年4月,長江三峽工程批準興建;同年10月,黨的十四大召開,明確中國經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟。為抓住這一歷史性戰(zhàn)略機遇,迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),葛洲壩水泥公司加快推進三、四、五號窯建設,保證長江三峽大壩施工高峰期的水泥供應,為成為有影響力的大型水泥企業(yè),創(chuàng)造了基礎條件。
  截至2006年5月20日,三峽大壩全線修建成功,“三峽牌”水泥占三峽工程水泥用量80%以上,不僅滿足了三峽大壩混凝土的設計要求,并推廣使用到溪洛渡、向家壩電站等重點水電工程建設中。
  改革開放春滿地,乘風破浪潮頭立。葛洲壩水泥公司迎來了成名三峽大壩、輻射全國市場、規(guī)?;l(fā)展的第一次跨越。產(chǎn)能規(guī)模由建廠初期的30萬擴大到400萬噸,躋身“中國100家最大建材企業(yè)”,跨入全國大型一檔企業(yè)行列。


葛洲壩水泥公司所屬松滋公司生產(chǎn)線 

壯大

  21世紀初,國內(nèi)水泥工業(yè)發(fā)展由技術結構調(diào)整,上升到了以企業(yè)組織結構調(diào)整的階段。2007年1月,國家拉開了水泥工業(yè)兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度的序幕。
  作為大型中央企業(yè),葛洲壩水泥公司搶抓湖北省淘汰落后水泥生產(chǎn)線的機遇,主動尋求與非公有制企業(yè)合作重組,提升產(chǎn)業(yè)集中度,提高市場占有率,企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢不斷放大,走出了一條具有葛洲壩水泥特色的混合所有制企業(yè)發(fā)展道路。
  2007年2月14日,當陽公司作為第一個混合所有制企業(yè)成功立項,吹響了葛洲壩水泥公司參與新一輪行業(yè)整合競爭的號角。隨后七年,葛洲壩水泥公司牢牢抓住水泥產(chǎn)品200公里銷售半徑的特征,合理進行戰(zhàn)略布局,搶灘設點,通過股權收購、資產(chǎn)收購、債務重組、合資合作等方式,先后新建了荊門、興山、嘉魚、老河口、松滋、鐘祥、石門等7條生產(chǎn)線和漢川、潛江兩個百萬噸級粉磨站,有效整合了鄂中、鄂西市場,健全和優(yōu)化了水泥產(chǎn)品結構,鞏固了在特種水泥領域的領先地位,形成和鞏固了區(qū)域提升的商業(yè)模式。
  “提高規(guī)模與產(chǎn)業(yè)集中度,不僅僅是簡單的產(chǎn)能相加,而是系統(tǒng)的優(yōu)化改進。”時任葛洲壩水泥負責人談及企業(yè)的兼并重組原則。在重組鐘祥、松滋、當陽等公司時,葛洲壩水泥公司通過減量置換投資建設的新型干法水泥生產(chǎn)線,探索獨具特色的“十四統(tǒng)一”管理模式,確保全體一盤棋,統(tǒng)一部署、全盤推進,充分發(fā)揮國有企業(yè)技術、管理領先和民營企業(yè)體制、機制靈活的雙重優(yōu)勢,市場美譽度、占有率、盈利水平持續(xù)穩(wěn)定提升。
  兼并重組優(yōu)結構,集約經(jīng)營成氣候。“十二五”時期,葛洲壩水泥公司年產(chǎn)能規(guī)模由400萬擴大到2500萬噸,躋身“全國水泥熟料產(chǎn)能20強”,成為了傳統(tǒng)水泥企業(yè)混合所有制治理的典范,實現(xiàn)了第二次跨越式發(fā)展。

葛洲壩西里水泥項目生產(chǎn)線

求變

  從“十二五”跨入“十三五”,國內(nèi)水泥行業(yè)結構性矛盾日益突出,產(chǎn)能過剩嚴重。在新的歷史機遇與挑戰(zhàn)下,葛洲壩水泥主動求變、調(diào)整思路與定位,提出了“延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展新興業(yè)務”的構想,全面實施“環(huán)保、相關、高端”的戰(zhàn)略,進入了創(chuàng)新提升、超越引領高質(zhì)量發(fā)展的新時代。
  2014年3月14日,葛洲壩水泥技術咨詢服務分公司成立,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營各項業(yè)務,有針對性地實施項目技術研發(fā),攻克技術難題,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)消耗。“在‘十三五’期間,開展技術服務創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益累計2.63億元;通過科技創(chuàng)新,實施技術優(yōu)化,水泥生產(chǎn)多項關鍵能耗指標下降明顯,保障了葛洲壩水泥各窯線企業(yè)技術裝備、技術指標、水泥品質(zhì)處于行業(yè)先進水平,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與成本管控水平的同步提升。”分公司負責人介紹道。
  2014年底,葛洲壩水泥公司與中材國際合作成立潔新科技公司,開展生活垃圾、固體廢棄物的處置及綜合利用,進軍環(huán)保領域。2015年,投資興建的老河口水泥窯協(xié)同處置500噸/天生活垃圾項目正式生產(chǎn)后,因其良好的生態(tài)效益以及對水泥主業(yè)的優(yōu)勢互補,堅定了做大做強環(huán)保業(yè)務的決心。
  隨后五年,依托分散在各地的水泥窯,相繼建設了松滋、宜城、當陽水泥窯協(xié)同處置生活垃圾項目;并利用嘉魚、當陽、鐘祥、松滋的區(qū)位優(yōu)勢以及水泥窯的天然優(yōu)勢,開展水泥窯協(xié)同處置污染土壤處置業(yè)務,年綜合固體廢物處置能力達115萬噸。
  在水泥業(yè)務上游,葛洲壩水泥公司將砂石骨料生產(chǎn)線擴展至4條,年產(chǎn)能達570萬噸;在下游,將商品混凝土站擴建到11家,年產(chǎn)能達630萬方,降低營銷成本,延長價值鏈,支撐水泥主業(yè)的發(fā)展;在海外,圍繞“一帶一路”沿線國別市場,葛洲壩水泥首個海外水泥項目——哈薩克斯坦日產(chǎn)2500噸熟料水泥項目,于2019年10月18日建成投產(chǎn)。
  “過去的4年中,湖北省通過錯峰生產(chǎn)政策,有效控制了全省的水泥熟料總量,促進了水泥價值的回歸,改善了市場環(huán)境,也減少了燃煤消耗和二氧化碳排放,改善生態(tài)環(huán)境。”葛洲壩水泥公司副總經(jīng)理張德華總結道。
  內(nèi)伸外延再揚帆,環(huán)保相關創(chuàng)高端。葛洲壩水泥通過優(yōu)化品牌、管理、技術、資源、市場等要素配置,著力做強水泥、熟料優(yōu)勢業(yè)務,加快培育砂石、骨料、商品混凝土、城鎮(zhèn)垃圾處理、物流配送等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè),激發(fā)了合作各方活力,由單一產(chǎn)品競爭向產(chǎn)業(yè)鏈競爭轉變,形成相互支撐的產(chǎn)業(yè)格局,助推實現(xiàn)了第三次跨越式發(fā)展。
  站在新的歷史起點上,葛洲壩水泥公司堅持以“出則精品、干則一流”的精神狀態(tài),高起點謀劃、高標準定位、高質(zhì)量落實、高效率推進,認真貫徹落實中國能建《若干意見》,為打造一流的建材提供商奮勇前行。

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