獨立共享儲能如何“算得過賬”

　　獨立共享儲能作為新型儲能在電網側的典型應用場景，具有響應時間快、建設周期短、布置靈活的特點。獨立共享儲能既可以提高電網安全穩(wěn)定運行水平，又可以助力新能源消納，是新型儲能發(fā)揮作用的重要應用場景。當前新型儲能正處于商業(yè)化初期，其市場機制、商業(yè)模式、投資回報機制、成本疏導機制、技術成熟度和實用性還處于探索階段。獨立共享儲能為新能源提供容量租賃服務，部分解決了儲能成本疏導至受益主體的問題，具有廣闊的市場空間，是具有發(fā)展前景的一種商業(yè)模式。目前各省市頒布的新能源配置儲能的政策，導向也是推進新能源向獨立共享儲能租賃儲能容量。實際執(zhí)行過程中，由于新能源配置儲能的機制、調用監(jiān)管機制、電力市場交易細則的不完善，獨立共享儲能容量租賃價格較難協(xié)商一致。本文探討了影響獨立共享儲能容量租賃價格形成的因素以及推進獨立共享儲能商業(yè)模式形成的建議。

　　新能源配置儲能的政策分析

　　新能源具有隨機性、波動性、間歇性的特點。為了應對新能源規(guī)?；?、快速發(fā)展對電網的沖擊，各地出臺了新能源并網強制配置或者租賃獨立共享儲能容量的政策。政策在配置儲能的容量、時長方面做出了較為詳細的規(guī)定，如廣西規(guī)定市場化并網的光伏、風電需要配置總容量15%、20%的儲能，時長為2小時;為了提高專業(yè)化的運營程度和整體規(guī)模效益，鼓勵新能源運營商租賃第三方獨立共享儲能容量。

　　新能源自建儲能本意是通過新能源的自身運營實現套利。自建儲能存儲富余的新能源發(fā)電電量，用電高峰期放電。自建儲能也可保持新能源整體出力的穩(wěn)定性，避免新能源在電力輔助服務市場的成本分攤。

　　獨立共享儲能電站可同時為多家新能源運營商提供儲能容量租賃服務，通過提升單個儲能站的容量規(guī)模提升整體效率和效益。獨立共享儲能電站借助專業(yè)化的運維提升儲能的安全運營水平，通過電力市場的競價實現盈利的多元化。獨立共享儲能電站通過電網的直接調度，也為電網提供調峰、調頻、調相、黑啟動、事故備用等服務。

　　新能源配置儲能政策的目的是實現多方互利，為新型儲能的發(fā)展提供一種可操作的模式。新能源自建儲能的調用和監(jiān)管機制的缺失以及電力市場規(guī)則的不完善，讓此項政策的執(zhí)行效果未能達到預期效果。

　　自建或租賃儲能的考量

　　目前國內鋰電池化學儲能占新型儲能總裝機容量的90%，上下游產業(yè)鏈較為完善。其轉化效率可達到90%，壽命周期內充放電次數可達到5000—6000次，能量密度相對較高，成本呈逐漸下降的趨勢。新能源自建儲能一般采用鋰電池技術路線，僅僅為了滿足新能源并網的要求而采用低成本的策略。自建儲能在電力市場的套利方式的考量需要綜合評估其運營的風險、成本、效益。

　　儲能站運營的安全和經營風險。近年國內外鋰電池儲能電站的失火事故給儲能電站的運營帶來了安全壓力。儲能電站的調用、運營需要專業(yè)的力量保證安全，相應需要付出一定的成本。儲能在電力市場獲利的預期較高，但在電力市場交易規(guī)則不完善的情況下市場套利的空間較小。另一方面新能源自建儲能的監(jiān)管機制不完善導致自建儲能實際利用率不高。儲能的調用存在能量損耗，也需要專業(yè)人力的支持，且在運維力量不足的情況下具有一定的安全生產風險。在風險、成本、效益綜合考慮下，新能源自建儲能實際調用發(fā)揮作用的動力是不足的。

　　新能源租賃獨立共享儲能的方式。為了規(guī)避政策監(jiān)管風險和生產經營的風險，新型儲能運營商也可通過租賃第三方獨立共享儲能來滿足并網的要求。租賃服務就涉及到對租賃費用來源、租賃周期、租賃價格等因素的考量。

　　租賃新型儲能的費用可以納入新能源項目整體投資或者年運營成本。費用納入整體投資的優(yōu)點在于或可較好解決新能源配置儲能的后顧之憂，避免日后的租賃費用的管理和溝通成本。租賃費用也可納入到新能源后續(xù)的運營成本中。其優(yōu)點是可降低新能源項目的一次性投入，可根據儲能技術、市場供給調整相應租賃策略;也可適時根據電力市場機制的變化參與市場獲得改革紅利。

　　但租賃周期在政策制定方面未能明確。新能源配置儲能的本意是配合新能源在其全生命周期(約為25年)內開展電網調峰調頻服務，助力新能源的消納。但是基于新能源投資回報率、儲能設備壽命、儲能價格波動性等因素的考慮，目前各省市對新能源租賃儲能容量的周期未能明確，實際政策制定中有3年、10年以及25年等不同情況。租賃周期的確定參考了儲能設備的壽命。以鋰電池儲能站為例，儲能站包含鋰電池、儲能變流器(PCS)、輸變電設備，其壽命不同且受運營方式的影響。鋰電池的投資費用約占總投資的50%。儲能站參與電力系統(tǒng)調峰，電池壽命約為10年;參與電力系統(tǒng)調頻，電池壽命約為3年，且與調用頻率密切相關;而除電池以外的PCS、配電變電設備壽命約為25年。儲能站設備的壽命的不同為租賃周期的確定增加了復雜性。

　　新能源運營商對于租賃價格預期較低。新能源運營商考慮的租賃價格基于自建儲能的成本來考慮，未考慮安全運行成本、經營成本。較低的價格預期不利于獨立共享儲能容量租賃的協(xié)商。

　　儲能項目如何“算得過賬”

　　新型儲能運營方可以依靠其專業(yè)化能力，優(yōu)化新型儲能在電網中的選點配置，發(fā)揮調峰調頻系統(tǒng)調節(jié)的最佳作用，同時參與電力市場的交易，獲取最大收益;在儲能設備的安全監(jiān)視、狀態(tài)分析、應急預警方面發(fā)揮專業(yè)化的優(yōu)勢，確保新型儲能的安全運營。新型儲能項目只有滿足投資回報率才能通過投資決策。投資費用、運營費用、收入的估算和技術路線的選擇對投資回報率有較大的影響。

　　電芯價格的波動給投資費用的估算帶來了不確定性。以鋰電池儲能站為例，電芯的費用約占總投資的50%。電芯的價格受到上游碳酸鋰原材料價格的影響較大。而碳酸鋰原材料價市場格波動幅度較大，2022年其價格最高值約是最低值的3倍。而儲能電站投資決策與采購建設存在時間上的滯后，導致電芯的投資估算價格和采購價格存在較大變數。

　　運營成本與經營方式密切相關，成本和營收較難準確評估。鋰電池儲能站需要開展日常的運維、監(jiān)控、調度，這部分的成本費用占比相對較小也相對固定。占比較大且不確定性因素較大的是電芯的更換費用。電芯的壽命受到儲能電站參與調峰市場、調頻市場的影響;其營收模式也受制于市場交易規(guī)則的規(guī)定。電力市場交易規(guī)則的不完善導致營收和成本的評估更加困難。且市場交易規(guī)則變化的不確定性也將給成本和營收的測算帶來挑戰(zhàn)。

　　技術革新可能會對新型儲能帶來顛覆性的變革。電動汽車和電池儲能一直受到市場的熱捧。資本市場持續(xù)投入大量的資本促進鋰電池產業(yè)升級和技術變革。市場的投入和關注將對鋰電池的成本、壽命、能量密度帶來革命性的影響。儲能各技術路線發(fā)展也極其迅速。液流儲能、空氣壓縮儲能、氫氣儲能、相變儲能等示范項目相繼落地，為未來的產業(yè)發(fā)展帶來了成長空間。長期來看，技術的變革將對已建成的儲能站的經營帶來較大的競爭壓力。

　　如何破局

　　根據《“十四五”可再生能源發(fā)展規(guī)劃》的預測，“十四五”期間，新能源將保持年均1億千瓦左右的高速增長，這個規(guī)模是“十三五”時期的1.4倍。抽水蓄能建設周期長達7年，短期內難以發(fā)揮支撐作用。建設周期在1年左右的新型儲能可以發(fā)揮巨大的支撐作用。為新能源提供儲能容量租賃服務，且具有可行的商業(yè)模式的獨立共享儲能是具有應用前景的方式。為了推動獨立共享儲能的發(fā)展，需要不斷完善政策、商業(yè)模式創(chuàng)新、電力市場機制。

　　完善新能源自建儲能和租賃儲能的相關政策。持續(xù)完善新能源自建儲能的調用監(jiān)管機制，促進新能源自建儲能發(fā)揮作用，同時發(fā)現自建儲能的真實價格。研究制定新能源配置新型儲能的租賃服務年限要求，更好地推進儲能市場長期可持續(xù)發(fā)展。

　　鼓勵建立風險共擔利益共享的機制。根據新能源運營商的風險耐受力的不同，新型儲能運營方利用其專業(yè)化的運營能力承擔相應的運營風險，同時提供相應的的容量租賃服務。新型儲能運營方可依據租賃周期、合同周期、項目站點因素確定無風險的固定容量租賃服務價格;同時與新能源運營商進行雙邊磋商，以期同時滿足新型儲能運營方盈虧平衡的需求和新能源運營商的風險偏好。新型儲能運營方可制定電力市場營收分紅合作模式以滿足項目的額外浮動利潤需求，與新能源運營方分享電力市場所帶來的紅利。

　　探索新型儲能和新能源運營方合資，優(yōu)勢互補共謀發(fā)展。通過建立合資企業(yè)，雙方可以發(fā)揮各自的專業(yè)特長以及相互的支撐互補作用，分擔風險，共同推進新型儲能和新能源的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　探索建立新能源和新型儲能電站的租賃交易市場。建立集中交易和雙邊磋商機制，基于各主體對風險偏好的不同，建立一次性租賃儲能容量、按年租賃儲能容量、參與電力市場的租賃等交易品種。通過市場交易發(fā)現儲能的真實價格，發(fā)揮市場在資源配置中的作用。

　　完善獨立共享儲能電站參與電力市場的機制。完善共享儲能參與現貨市場、輔助服務市場的交易機制，給予獨立共享儲能確定的市場預期，為獨立共享儲能的發(fā)展提供市場機制保障。(董超 南方電網調峰調頻(廣東)儲能科技公司)