企業(yè)上云的四大重點與五大階段

五大階段：從工具上云到云上生態(tài)，最終融入工業(yè)互聯網

對企業(yè)來說，即便有服務商的整體解決方案，上云都不可能是一步到位的，需要一個循序漸進的過程。關于企業(yè)上云的進程，不同機構有不同認知，但最終要實現的都是企業(yè)經營全流程都在“云操作”之中，即企業(yè)融入工業(yè)互聯網之中。

在去年的中國信息化百人會第四屆信息戰(zhàn)略論壇上，工信部副司長安筱鵬將把“工業(yè)云到工業(yè)互聯網”歸納為五個階段。由此，企業(yè)上云進程劃分為以下五個階段：

1、研發(fā)設計類工具上云。企業(yè)上云以成本驅動為導向，通過資源池化、彈性供給和按需付費，大幅降低硬件成本、軟件成本、部署成本與運營成本。

2、核心業(yè)務系統上云。企業(yè)上云以集成應用為導向，將企業(yè)系統架構遷移到云端，有利于實現橫向集成、縱向集成與端到端集成。

3、設備和產品上云。企業(yè)上云以能力交易為導向，制造能力在線發(fā)布、制造資源彈性供給、供需信息實時對接，能力交易精準計費，實現跨企業(yè)的制造資源優(yōu)化配臵。

4、工業(yè)PaaS＋工業(yè)微服務＋定制化工業(yè)APP。企業(yè)上云以創(chuàng)新引領為導向，融合云、邊緣計算、微服務架構與工業(yè)APP，實現工業(yè)知識的沉淀、復用和重構。

5、海量第三方開發(fā)者＋通用工業(yè)APP。企業(yè)上云以生態(tài)構建為導向，實現企業(yè)開發(fā)主體、開發(fā)內容、開發(fā)機制的深刻變革。

對于企業(yè)上云的5個階段，這里老王就不再多說，相信大家都能看明白。只要企業(yè)能看懂這個進程，應該也就對企業(yè)上云最終的發(fā)展形態(tài)有個整體印象了。

后面要做的，就是需要企業(yè)結合自身情況，在初步實現上云之后，與服務商共同打磨出企業(yè)真正所需的生產、管理、業(yè)務等云上應用，以最簡便、高效、節(jié)約的方式滿足企業(yè)發(fā)展所需。

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