1月7日，烏海電業(yè)局多經(jīng)總公司舉辦以“學(xué)習(xí)安全知識，培養(yǎng)安全習(xí)慣，筑牢安全陣地”為主題的第二期安全培訓(xùn)教育活動，規(guī)范施工作業(yè)人員安全行為，提升施工作業(yè)人員思想意識，真正打造一支烏海地區(qū)施工優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)隊伍。
打造精干內(nèi)行，能打敢拼的施工作風(fēng)
多經(jīng)總公司安全質(zhì)量部和工程管理部聯(lián)合在今年年初舉辦兩期安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)講座，邀請公司內(nèi)部6位講師對施工安全及施工技能等專業(yè)知識進(jìn)行系統(tǒng)講解，針對工程中容易發(fā)生安全隱患的各個部位進(jìn)行分解，讓所有施工人員做到進(jìn)入現(xiàn)場前交底到位，工作過程中做到心中有數(shù)，真正將安全隱患消滅在施工前期。
以安全作為思想導(dǎo)向，根本上固化安全意識
為2019年安全生產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作，讓“我要安全”的意識深入人心，使員工時時、處處、事事都牢記安全，做到“自我管理，自我約束”，員工的技術(shù)素質(zhì)、安全意識決定施工過程的成敗，各個施工環(huán)節(jié)管理要做到簡潔高效，以安全為指導(dǎo)，切實消除工程施工中的不安全因素。
三個“絕不”，還工程建設(shè)一份凈土
同時，多經(jīng)總公司黨支部書記針對工程廉政建設(shè)提出三個“絕不”，絕不讓貪腐在工程中流行，絕不讓宴請在工程中成風(fēng)，絕不讓行賄在工程中出現(xiàn)，海金公司各級人員在工程中提高履職能力，強(qiáng)化自我監(jiān)督，健全內(nèi)控機(jī)制，接受各式舉報，形成對工程管理的嚴(yán)格管理。
多經(jīng)總公司各部門在工程施工過程中全面履行職責(zé)，在工程中嚴(yán)密配合高效銜接，為公司2019年工程建設(shè)筑牢第一道防線。
主辦單位：中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
項目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號：京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
