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后發(fā)趕超之路——貴州電網(wǎng)貴陽供電局創(chuàng)國內(nèi)一流供電企業(yè)進程探訪

發(fā)布時間:2018-06-29   來源:電力網(wǎng)

  精益化的技術(shù)創(chuàng)新管理是貴陽供電局管理變電站樞紐的核心手段?!∪f偉 攝

  貴陽供電局藍天創(chuàng)新工作室成員正在對設(shè)計的電子標簽進行測試。 萬偉 攝

  回想改革開放之初,貴州人均GDP不足100美元,比當時的尼泊爾人均GDP130美元還要低。如今卻在新時代華麗轉(zhuǎn)身,GDP增速連續(xù)7年排名全國前三,人均GDP也達到6000美元,引領(lǐng)著時代春潮。阿里、騰訊、華為、蘋果等一系列世界知名企業(yè)的數(shù)據(jù)中心正在這里拔地而起,貴州仿佛化身為一輛跨越式發(fā)展的高速列車,其省會城市貴陽更成為驅(qū)動引擎的頭號車廂。

  跨越趕超其時已至、其勢已成,貴州的這場“翻身戰(zhàn)”,對貴州電網(wǎng)公司貴陽供電局來說,既是千載難逢的機遇,也是前所未有的挑戰(zhàn)。新時代的頭班車呼嘯而來,貴陽供電局如何搭上這輛彎道取直、后發(fā)趕超的快車,為這座蓬勃生長、日新月異的城市提供相匹配的供電服務(wù)?又如何因勢而動、順勢而為,作為西部第一家地市級供電企業(yè)率先達到國內(nèi)一流水平?帶著這些疑問,記者走進了貴陽供電局,一探究竟。

  全員創(chuàng)新 向高精尖進軍

  貴陽供電局早在今年年初,就為自己立下目標:在2018年,力爭實現(xiàn)國內(nèi)一流地市級供電企業(yè),同時至少1家縣局達到國內(nèi)一流,實現(xiàn)貴州省內(nèi)分縣局國內(nèi)一流零的突破。

  從零到一,敢為人先,這個目標也意味著一場后發(fā)趕超的好戲正在上演。想要實現(xiàn)后發(fā)趕超,離不開創(chuàng)新驅(qū)動,人才則是創(chuàng)新驅(qū)動的第一資源。今年5月28日,習(xí)近平總書記在中國科學(xué)院第十九次院士大會、中國工程院第十四次院士大會的講話中指出,“世上一切事物中人是最可寶貴的,一切創(chuàng)新成果都是人做出來的。硬實力、軟實力,歸根到底要靠人才實力。”

  創(chuàng)新之道,唯在得人。貴州電網(wǎng)公司董事、黨委委員、貴陽供電局局長時蘊偉告訴記者,貴陽供電局發(fā)揚以人為本的精神,積極營造“萬眾創(chuàng)新”的火熱氛圍,努力打造“事業(yè)有平臺、發(fā)展有空間、成長有環(huán)境”的人才沃土,目前局級職工創(chuàng)新工作室25個,其中全國示范工作室1個,南方電網(wǎng)公司星級工作室7個,工作室成員456人。貴陽供電局2017年科技創(chuàng)新成果顯著,1個項目榮獲中電聯(lián)第九屆全國電力職工技術(shù)成果獎、3個項目榮獲南方電網(wǎng)科技獎勵、18個項目榮獲貴州電網(wǎng)公司科技進步獎、技改貢獻獎、職工技術(shù)創(chuàng)新獎。

  在如今的貴陽供電局,人才的潮水已經(jīng)在大洋里涌動起來。走進貴陽供電局輸電管理所“劉鵬技能專家工作室”,震撼隨之而來,一排排琳瑯滿目的榮譽證書和金色獎牌,整整齊齊地擺放在擱物架上,“這里就是我們創(chuàng)新路程的時空濃縮,存放著我們的夢想與信念”,工作室成員輸電線路運行與檢修高級作業(yè)員胡凱強說道。

  “這個是變電站防小動物智能擋板,可以防止老鼠、蛇或其它小動物誤入后造成電氣設(shè)備事故,同時不影響工作人員的進出;那個是輸電線路桿塔防藤蔓裝置,既能防止蛇類向桿塔上攀爬,又能防止藤蔓由于與導(dǎo)線距離過近絕緣強度降低,引起輸電線路跳閘事故的發(fā)生……”

  在“造夢空間”,胡凱強津津樂道地向我們介紹著工作室的創(chuàng)新成果。據(jù)悉,該工作室作為創(chuàng)新項目的孵化器,截至2018年共研發(fā)職工創(chuàng)新項目21項,獲得18項國家專利。研發(fā)的創(chuàng)新成果獲南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、中國能化工會等單位一等獎9次、二等獎10次、三等獎16次。

  像這樣的創(chuàng)新工作室在貴陽供電局可謂多點開花,譬如在順海輸電管理所的陳旻技術(shù)工作室里,幾個年輕的小伙子,正在討論與貴州廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)公司合作,在電視平臺上添加模塊,便于供電信息和大數(shù)據(jù)的宣傳與管理。除此之外,他們還在探索搭上LOVA物聯(lián)網(wǎng)的快車,將測溫、測平衡、視頻監(jiān)控等設(shè)備融為一體,實現(xiàn)鐵塔檢測設(shè)備的高效管理,為打造“數(shù)字輸電”“數(shù)字貴供”鋪墊良好的基礎(chǔ)。

  “積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也”。貴陽供電局最大的特色在于,他們并不是一味迷信“激光大炮”“無人機”等高科技設(shè)備,而是在努力探索日常工作與高精尖技術(shù)的完美融合,比如人像識別技術(shù)與變電站防小動物智能擋板的結(jié)合、LOVA物聯(lián)網(wǎng)與鐵塔檢測設(shè)備的結(jié)合等等。惟其如此,一個個技術(shù)創(chuàng)新,來自于一位位普通員工的雙手,才能終將送到更多員工的手中,切實提高他們的工作效率。這里就好像是他們的“夢工廠”,大家聚在一起“咬定青山不放松”,為貴陽供電局實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的新時代愿景,埋下了希望的種子。

  精益管理 與國內(nèi)一流對標

  “沒有國內(nèi)一流的精益管理,就沒有國內(nèi)一流的企業(yè)”,時蘊偉說,“精益管理的理念就是消除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精,我們從全面標桿管理和全員自主改善兩大載體入手,全面推進精益管理,其實說到底還是把全體人員的精益理念落到實處,讓精益管理開花結(jié)果?!?/p>

  安全專責(zé)陳樂完成日常搶修工作,用自己的身份卡“嘀”了一下,便可以進入工器具房,不需要填表,系統(tǒng)自動判斷其進出庫的狀態(tài)并記錄下來,密密麻麻的數(shù)據(jù)流淌在數(shù)據(jù)銀河里,匯成了手機服務(wù)終端里的實時監(jiān)測情況,可以隨時隨地查看工器具使用情況,實現(xiàn)對工器具庫存狀態(tài)及存放環(huán)境的實時動態(tài)監(jiān)控,準確獲取安全工器具管理的各類信息。

  這是發(fā)生在貴陽供電局的日常一幕,建成“安全工器具全生命周期在線集成管理系統(tǒng)”以來,安全工器具實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,不僅極大減輕了基層的負擔(dān),全程跟蹤管理還能避免出現(xiàn)傳統(tǒng)管理的漏洞。系統(tǒng)的主要功能包括工器具臺賬、在庫出庫情況、試驗預(yù)警消息推送、設(shè)備異常消息提示等。該系統(tǒng)打破了阻礙安全工器具精細化管理的“信息孤島”,顯現(xiàn)了精益管理的績效。

  “以前安全工器具的管理按照南方電網(wǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,基層需要填寫很多表格和數(shù)據(jù),人工記錄和簽收,工作過程繁瑣、容易出錯,難以對安全工器具進行快速、有效的監(jiān)督和檢查。有了這個機制后,解放了基層員工的雙手,他們只要正常領(lǐng)用,系統(tǒng)就會自動識別記錄,降低了人為填表和統(tǒng)計的工作量?!辟F陽供電局安全監(jiān)管部主任王啟亮如是說。

  “這也同時避免了安全工器具定期檢查不細致、工器具超期未檢與漏查的情況。工器具合不合格也可以實時展現(xiàn),檢查過程中如果不合格,就可以直接在手機客戶端點擊報廢,系統(tǒng)會自動生成需求計劃,實時補充和采購,及時滿足基層工器具使用需求,為安全使用工器具提供保障,有效防范工作中的安全操作事故?!睋?jù)悉,這套安全工器具全生命周期閉環(huán)管理的機制,已被南方電網(wǎng)公司列入推廣項目,佛山、海口、三亞等兄弟單位均到該局交流學(xué)習(xí),并且應(yīng)用到了實踐當中。

  這只是貴陽供電局精益管理的一個側(cè)寫,時蘊偉告訴記者,他們?yōu)榱藢⒕婀芾淼睦砟钊胄娜肽X,在全局分層分批舉辦精益管理培訓(xùn)班,結(jié)合綜合標桿建設(shè)和星級班站所建設(shè),學(xué)先進、樹典型,營造“人人樂于精益、事事成于精益”的精益文化氛圍。在2017年南方電網(wǎng)發(fā)布的精益管理綜合評價中,貴陽供電局以一流評價82.59分排名第十,在南方電網(wǎng)提供電力服務(wù)的西部城市中位列第一,正蹄疾步穩(wěn)地邁向國內(nèi)一流水平。

  “達到國內(nèi)一流并不意味著大功告成,我們將進一步瞄準世界一流,爭取新的更大跨越!”從西部落后地區(qū)到全國一流水平,再到瞄準世界一流乃至更高水平,貴陽供電局的后發(fā)趕超之路,帶給我們一個最大的啟示,即無論是科技創(chuàng)新,還是精益管理,最終的落腳點都是每一位奮戰(zhàn)在一線的員工。當今社會,知識創(chuàng)造與運用步伐加快,產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革風(fēng)起云涌,世界經(jīng)濟格局深刻調(diào)整。誰掌握了人才,誰就能夠站立在時代潮頭,在激烈的競爭中立于不敗之地。

  歷史和現(xiàn)實都表明,千條萬條沒有人才就是白條,千招萬招不抓人才就是虛招。新時代高質(zhì)量發(fā)展“事在人為”,對于立志創(chuàng)建世界一流企業(yè)的南方電網(wǎng)公司來說,更是如此。不僅僅是貴陽供電局,在南方五省區(qū)的每個分子公司里,南方電網(wǎng)公司都正在努力建構(gòu)“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面,讓30萬南網(wǎng)員工的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流,匯聚起創(chuàng)建世界一流企業(yè)的磅礴之力。

  南網(wǎng)報記者 何石 見習(xí)記者 胡蓉幸子 通訊員 萬偉

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  貴陽供電局創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)六大看點

  全面深入推進精益管理健全精益人才培養(yǎng)機制,提升員工精益能力,著力打造精益管理骨干人才隊伍,打造四星、五星級樣板班站所,發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。打造國內(nèi)一流縣級供電企業(yè),帶動各分縣局比拼趕超,促進各項指標的全面提升。

  降低客戶平均停電時間對惡劣天氣、運維管理、客戶故障出門等原因?qū)е碌耐k娂訌娺\維管理,擴大加強帶電作業(yè)的開展,力爭2018年客戶平均停電時間達到國內(nèi)一流水平,一小時區(qū)域客戶平均停電時間達到2.25小時。

  提升第三方客戶滿意度繼續(xù)從業(yè)擴辦理、停電處理、搶修等方面加強管理,堅持以客戶為中心,不斷優(yōu)化流程,縮短辦電周期,力爭達到國內(nèi)一流。

  強化綜合電壓管控加強對A類電壓波動等因素的管控,年度目標實現(xiàn)綜合電壓合格率99.35%,超過國內(nèi)一流水平。

  提振經(jīng)營水平穩(wěn)住存量負荷,密切關(guān)注和跟蹤新增電量,大力開展增供擴銷,實現(xiàn)售電量年度增長8%。

  強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管理將安全生產(chǎn)目標、指標融入重點工作,層層分解到各崗位,加強配網(wǎng)運維和現(xiàn)場作業(yè)管理,持續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所防范人身事故專項整治,加強線路跨越公路、城鄉(xiāng)結(jié)合部等涉及社會人員觸電安全隱患排查治理。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 貴州電網(wǎng),貴陽供電局


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