本網(wǎng)訊 近日，劉家峽水電廠召開(kāi)班組減負(fù)工作會(huì)議。會(huì)議圍繞“貫徹落實(shí)‘放管服’，集中減輕基層班組負(fù)擔(dān)”的主題，對(duì)近期黨委黨建部（工會(huì)）就班組減負(fù)調(diào)研形成的基層班組“工作任務(wù)清單”，進(jìn)行集中分析并提出具體初步實(shí)施對(duì)策。機(jī)關(guān)本部各部室、基層各單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)責(zé)參加了會(huì)議。
會(huì)上，針對(duì)調(diào)研梳理出的全廠各單位相關(guān)具有代表性班組任務(wù)清單，對(duì)清單的合理性、適用性進(jìn)行診斷。根據(jù)會(huì)上黨委黨建部（工會(huì)）負(fù)責(zé)人匯報(bào)的任務(wù)清單調(diào)研匯總情況，各基層單位針對(duì)任務(wù)清單調(diào)研形成的工作思路、相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作對(duì)班組形成的“負(fù)擔(dān)”進(jìn)行了逐一匯報(bào)，并結(jié)合匯報(bào)提出減輕負(fù)擔(dān)的建議意見(jiàn)。該廠各專(zhuān)業(yè)部室負(fù)責(zé)人，逐一結(jié)合專(zhuān)業(yè)工作對(duì)班組任務(wù)清單及基層反饋存在的“負(fù)擔(dān)”等問(wèn)題，進(jìn)行細(xì)致的分析解釋。
該廠負(fù)責(zé)人就班組減負(fù)以及班組管理規(guī)范等工作指出，相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室結(jié)合此次會(huì)議討論診斷，要進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)部室管理職責(zé)。針對(duì)反饋梳理的意見(jiàn)建議，結(jié)合專(zhuān)業(yè)管理職責(zé)細(xì)化完善。要求各專(zhuān)業(yè)部室對(duì)應(yīng)班組任務(wù)清單進(jìn)行梳理，針對(duì)專(zhuān)業(yè)部室之間協(xié)作，部室與基層單位、分場(chǎng)之間梳理管理任務(wù)清單，分場(chǎng)和基層單位梳理與班組之間的工作任務(wù)清單，對(duì)已經(jīng)初步梳理出的班組任務(wù)清單，進(jìn)一步結(jié)合通用管理和專(zhuān)項(xiàng)工作由相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室予以細(xì)分，通過(guò)全面梳理各層級(jí)管理任務(wù)清單，倒推并來(lái)印證班組工作任務(wù)清單的準(zhǔn)確性、適用性。
近期，黨委黨建部（工會(huì)）深入組織相關(guān)基層單位班組以“任務(wù)清單式”梳理來(lái)“診斷“班組基層管理存在的班組到底“該干什么，干那些工作”等的不清晰、不明確等問(wèn)題，結(jié)合對(duì)各類(lèi)班組管理梳理出的工作任務(wù)清單進(jìn)行了初步匯總，形成了本次會(huì)議診斷討論的清單，為本次會(huì)議各專(zhuān)業(yè)部室、基層單位等涉及班組建設(shè)等問(wèn)題的提出改進(jìn)方向及對(duì)策作了鋪墊。
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