近年來(lái)，調(diào)峰調(diào)頻公司紀(jì)委堅(jiān)持把監(jiān)督挺在前面，通過(guò)“三三制”工作法，厚植對(duì)干部員工的“嚴(yán)愛(ài)、關(guān)愛(ài)、慎愛(ài)”，著力打造“黨員群眾身邊的紀(jì)委”。
堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)督為基，厚植嚴(yán)愛(ài)之心
該公司紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督第一職責(zé)，以“三個(gè)緊盯”深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨治企。
緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化同級(jí)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》，細(xì)化監(jiān)督任務(wù)分工，研究制定《參加同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子決策會(huì)議履行監(jiān)督職責(zé)管理細(xì)則》，做實(shí)做細(xì)對(duì)班子成員的監(jiān)督。持續(xù)優(yōu)化派駐監(jiān)督，派駐紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人全面進(jìn)入監(jiān)督單位黨委擔(dān)任黨委委員，實(shí)現(xiàn)對(duì)下一級(jí)黨委班子及領(lǐng)導(dǎo)干部近距離常態(tài)化監(jiān)督。突出對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行“兩個(gè)維護(hù)”的監(jiān)督，確保重大決策部署落實(shí)落地。
緊盯關(guān)鍵崗位，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。對(duì)“人財(cái)物”等關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展“小灶教育”，通過(guò)廉潔測(cè)試、談心談話、專題教育等方式，不斷強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)；完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。突出抓好年輕干部監(jiān)督，從進(jìn)入管理崗位就嚴(yán)教嚴(yán)管，充分運(yùn)用網(wǎng)格信息收集反饋機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“八小時(shí)內(nèi)外”監(jiān)督規(guī)范化常態(tài)化，動(dòng)員家屬參與家庭守法助廉活動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)和家庭對(duì)年輕干部教育管理的合力。
緊盯履職管理，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。制定《對(duì)職能部門履行監(jiān)督管理職責(zé)進(jìn)行再監(jiān)督管理辦法》，推動(dòng)職能部門認(rèn)真落實(shí)“一書(shū)一單”，做好對(duì)基層單位的監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)解決貫徹落實(shí)上級(jí)和該公司黨委決策部署中的“中梗阻”問(wèn)題。建立紀(jì)委委員工作聯(lián)系機(jī)制，推動(dòng)以紀(jì)委委員第一身份加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系單位的監(jiān)督指導(dǎo)，探索對(duì)紀(jì)委委員年度履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核；研究制定該公司黨支部(黨總支)紀(jì)檢委員管理工作指引，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢委員進(jìn)入、履職、考核全過(guò)程管理，推動(dòng)壓實(shí)紀(jì)檢委員監(jiān)督責(zé)任。
堅(jiān)持關(guān)切矛盾為上，厚植關(guān)愛(ài)之情
該公司通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育，以“三個(gè)聚焦”扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，全力架起與黨員群眾之間的“連心橋”。
聚焦廣納民情，解決群眾“急難愁盼”。建立健全“三個(gè)全覆蓋”談心談話工作機(jī)制，該公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與班子成員及各職能部門負(fù)責(zé)人逐一開(kāi)展談話，督促黨委主要負(fù)責(zé)人與班子成員和支部書(shū)記開(kāi)展談話，推動(dòng)支部委員與支部黨員群眾開(kāi)展談話，及時(shí)了解黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。做實(shí)政治生態(tài)評(píng)價(jià)，推動(dòng)該公司領(lǐng)導(dǎo)利用調(diào)研深入了解打分偏低指標(biāo)背后的問(wèn)題并研究制定措施；探索開(kāi)展黨支部層面的小微政治生態(tài)評(píng)價(jià)，進(jìn)一步查找黨員群眾的訴求和困難，精準(zhǔn)施治。
聚焦順應(yīng)民意，釋放正風(fēng)肅紀(jì)正氣。保持高壓態(tài)勢(shì)懲治群眾身邊的微腐敗和不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的案件，讓職工群眾切實(shí)感受到公平正義。深化形式主義、官僚主義整治，督促該公司黨委研究制定進(jìn)一步解決形式主義問(wèn)題，深化拓展為基層減負(fù)專項(xiàng)工作方案，做好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)六個(gè)專項(xiàng)工作。
聚焦溫暖民心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。常態(tài)化協(xié)助開(kāi)展回訪工作，研究制定回訪工作范本，不斷增強(qiáng)回訪工作規(guī)范性、有效性，及時(shí)傳遞組織的關(guān)懷。建立“查否澄清”工作機(jī)制，為受到不實(shí)舉報(bào)或誣告陷害的干部員工澄清正名，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。
堅(jiān)持慎微慎初為要，厚植慎愛(ài)之誼
該公司以“三個(gè)注重”推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐關(guān)口前移，常態(tài)精準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)用“四種形態(tài)”，既懲前毖后、治病救人，又推進(jìn)完善不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
注重抓早抓小，主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。開(kāi)展黨建規(guī)定動(dòng)作監(jiān)督檢查，督促業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、黨史學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)檢查；督促機(jī)關(guān)黨委做好示范表率，嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展組織生活會(huì)。研究制定《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”常用處置措施工作指引》，對(duì)苗頭性傾向性問(wèn)題和輕微違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題精準(zhǔn)處置。
注重教育轉(zhuǎn)化，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”。把思想政治工作貫穿監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全過(guò)程。談話前做到“六必知”，談話時(shí)有的放矢開(kāi)展思想工作，談話后注重為談話對(duì)象消減壓力、消除隔閡。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，準(zhǔn)確認(rèn)定違規(guī)違紀(jì)違法行為的性質(zhì)，對(duì)合同有關(guān)費(fèi)用管理不到位的干部真容錯(cuò)早糾錯(cuò)，幫助其卸下思想包袱，不讓好干部“流血流汗又流淚”。
注重標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)“三不”建設(shè)。協(xié)助該公司黨委研究制定《一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐的實(shí)施方案》，以“三個(gè)有效”“三個(gè)減少”“三個(gè)提升”為目標(biāo)，壓實(shí)一體推進(jìn)“三不”主體責(zé)任。實(shí)名通報(bào)曝光典型案件，放大不敢腐的震懾；發(fā)出紀(jì)律檢查建議書(shū)，敦促有關(guān)部門和單位完善制度機(jī)制；利用各類培訓(xùn)班以及廉潔文化示范基地、網(wǎng)上廉館等線上線下媒介，有針對(duì)性地開(kāi)展紀(jì)法普及和警示教育。發(fā)揮支部紀(jì)檢委員作用，對(duì)存在不良嗜好、有問(wèn)題傾向的員工及時(shí)提醒教育、妥善處置，從思想深處筑牢不想腐的堤壩。
下一步，調(diào)峰調(diào)頻公司紀(jì)委將繼續(xù)厚植“三愛(ài)”，深入調(diào)研開(kāi)展監(jiān)督、身體力行做實(shí)監(jiān)督，努力為基層辦實(shí)事、為紀(jì)檢工作開(kāi)新局，不斷擦亮“黨員群眾身邊的紀(jì)委”品牌。 (連光明 姜小慶)
評(píng)論