發(fā)展決不能以犧牲安全為代價，這是一條不可逾越的紅線。國網山東電力守住安全生產這一電網企業(yè)的“生命線”，牢固樹立“四個最”意識，以最堅定的政治站位、最強烈的責任擔當、最有力的工作舉措，堅決把安全生產工作抓緊抓實抓牢，毫不放松地把安全生產良好局面鞏固好、維護好、發(fā)展好。
以更高站位盯緊安全目標。確保生產安全是堅持以人為本的必然要求。深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，特別是近期“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神，從踐行“兩個維護”和總體國家安全觀的高度提高政治站位，盯緊安全目標，把安全生產作為最根本、最基礎、最關鍵的大事，確保實現(xiàn)“三杜絕、三防范”目標。深化“兩體系一平臺”建設應用，持續(xù)加強安全生產保障、監(jiān)督體系建設，充分運用大云物移智等信息化技術，創(chuàng)新建設現(xiàn)場作業(yè)安全管控平臺，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督全覆蓋。
以更大力度落實安全責任。安全生產最終要落在“責任”二字上。始終把安全生產作為“生命線”，從依法治安的高度認識安全責任清單，緊抓安全責任清單修訂發(fā)布、安全述職和安全生產巡查等重點任務，以嚴監(jiān)督倒逼“一崗雙責”“三個必須”落實。引導各級單位負責人認真履行安全生產全面領導責任;各級分管負責人擔好分管領域安全第一責任人職責，堅決守好分管領域安全“底線”;專業(yè)管理部門對照清單嚴格履行“管業(yè)務必須管安全”職責，全面抓好專業(yè)范圍內的安全工作;從業(yè)人員對照崗位安全責任清單，自覺扛起崗位安全責任。將履職不到位作為安全管理重大隱患對待，逐一制訂整改計劃，從制度、流程、體系上加以完善，堅決杜絕失職瀆職。不定期開展安全履職專項監(jiān)察，定期公示通報，嚴肅問責考核，保證清單落地見效。
以更細舉措消除風險隱患。安全生產重在防范。防范要從細節(jié)處著眼，確保不留死角、不存盲區(qū)，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)。強化“隱患就是事故”理念，嚴格落實公司安全風險管控工作要求，強化專業(yè)協(xié)調、單位協(xié)同、人員責任“三個到位”，確保安全風險管控工作有效落地。強化風險壓降、措施提級、方案優(yōu)化“三個突出”，確保電網風險管控到位。強化計劃、準入、風險“三個嚴控”，確保作業(yè)風險防范到位。執(zhí)行“就地+遠程”雙督查，執(zhí)行“人員+責任”雙到位，確保作業(yè)現(xiàn)場督查100%覆蓋。統(tǒng)籌開展森林草原輸配電線路火災隱患排查治理專項行動，按期完成電氣火災三年治理任務。加快特高壓設備隱患治理，推進變電站、高壓電纜消防改造，確保隱患排查無死角，風險管控全覆蓋。
以更多投入完善應急管理體系。應急是保障安全的最后一道防線。強化底線思維，堅持“寧可備而不用、不能用而無備”，以落實和完善應急預案為基礎，以提高預防和處置各類突發(fā)事件能力為重點，進一步健全分類管理、分級負責、屬地為主的應急管理體制和機構建設，構建統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制，形成省公司主導、應急中心協(xié)調、各專業(yè)參與的工作格局，將應急工作想在前、做在前，切實把防線筑牢，把底線守牢。深入開展2020年安全生產迎峰度夏應急演練，承擔山東沂南特高壓換流站火災處置應急演練，采用實戰(zhàn)為主、桌面推演為輔的方式，推行雙盲式、突擊式實戰(zhàn)演練。加強省、市、縣三級應急搶修和救援隊伍建設，提高應急物資保障水平，持續(xù)提升應急處置能力。強化突發(fā)應急情況應對，通過快速響應和精準有效處置，防止次生災害，把損失和影響降到最低。
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