中國(guó)電力網(wǎng)訊 六月以來(lái)，在第二十一個(gè)全國(guó)“安全月”活動(dòng)期間，國(guó)家能源集團(tuán)安徽合肥公司緊扣“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，結(jié)合迎峰度夏實(shí)際，通過(guò)多維度、全方位的“固堤”行動(dòng)，構(gòu)筑全領(lǐng)域安全壁壘，全面提升本質(zhì)安全水平與安全治理能力。
扎好思想“安全帶”。為了把安全生產(chǎn)這一“命題作文”寫活寫實(shí)，該公司通過(guò)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理、安全生產(chǎn)法宣傳、安全生產(chǎn)事故警示教育周等活動(dòng)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。同時(shí)，運(yùn)用公司網(wǎng)站、生產(chǎn)樓電子屏、安全展板、微信公眾號(hào)等載體進(jìn)行典型報(bào)道，傳授知識(shí)技能，交流心得體會(huì)，營(yíng)造人人講安全、事事重安全、處處保安全的“大安全”氛圍。
烹制安全“營(yíng)養(yǎng)餐”。該公司堅(jiān)持“安全培訓(xùn)”和“警示教育”雙線并行，開展典型事故案例學(xué)習(xí)班會(huì)，深化安全文化建設(shè)，持續(xù)開展月度“安全之星”評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)員工把“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的思想轉(zhuǎn)化為強(qiáng)烈的自覺(jué)意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。 以“明晰戰(zhàn)略、文化落地、選樹典型”為定位，圍繞班組建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、質(zhì)量管理等重點(diǎn)工作，選樹承包商標(biāo)桿，帶動(dòng)全廠承包商管理提升、筑牢安全根基。
加固預(yù)控“防火墻”。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，切實(shí)做到“沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不開展作業(yè)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)”;生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任下沉到一線，施行安全管理分片包干、重大操作“三到位”制度及定期工作專工到位制度。開展“雙盲”事故演練，將防臺(tái)防汛、高處墜落、中暑、火災(zāi)、觸電事故等作為演練重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效原則，通過(guò)應(yīng)急演練，提高全員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。運(yùn)行部?jī)?yōu)化燃燒調(diào)整，相關(guān)部門之間加強(qiáng)聯(lián)系、溝通，保證摻配煤質(zhì)量，確保鍋爐燃燒穩(wěn)定;開展消防及交通安全培訓(xùn)，夯實(shí)全領(lǐng)域安全堤壩。
揪出隱患“活地雷”。該公司借“安全生產(chǎn)月”的東風(fēng)，開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、不安全行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，構(gòu)建“生產(chǎn)管理人員安全巡查”工作機(jī)制，管控關(guān)口前移、重心下沉，強(qiáng)化對(duì)日常操作、大修現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控力度。形成技術(shù)保安全、質(zhì)量保安全、裝備保安全的“大安全”保障氛圍，推進(jìn)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。
評(píng)論