華電永安發(fā)電公司“四舉措”強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督
中國電力網(wǎng)訊 為提升公司的風(fēng)險(xiǎn)管控水平,華電永安發(fā)電公司重心下沉、關(guān)口前移,“四舉措”強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督,護(hù)航經(jīng)濟(jì)安全。
一是緊盯煤炭、新燃料等采制化環(huán)節(jié),督促做好管理制度“立改廢”工作與到位執(zhí)行工作。二是跟進(jìn)7號(hào)機(jī)組綜合升級(jí)改造等重特大項(xiàng)目建設(shè),從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金支付、竣工驗(yàn)收等全過程監(jiān)督,確保合法合規(guī)。三是緊抓問題整改不放松,做好省公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、巡察問題整改。四是深化重大風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)控體系監(jiān)督評(píng)價(jià)工作,督促各部門對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重要風(fēng)險(xiǎn)制訂管控措施,跟蹤落實(shí)情況,切實(shí)提升公司的風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
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華電永安發(fā)電公司有一個(gè)運(yùn)行傳家寶,值際小指標(biāo)競賽,對(duì)提高機(jī)組效率、降低能耗發(fā)揮重要作用,助力公司供電煤耗實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司系統(tǒng)同類機(jī)組中最優(yōu)。
華電永安發(fā)電公司從關(guān)心人、尊重人、理解人、信任人、寬容人入手,把握職工心態(tài),知職工心、明職工意、想職工所想、急職工所急,用情交心,疏通感情,以情感人。
華電永安發(fā)電公司利用安全實(shí)操館開展《安規(guī)》體驗(yàn)培訓(xùn),分批組織各生產(chǎn)班組員工參加,提高安全意識(shí)與技能,防傷害,助力安全生產(chǎn)。
永安發(fā)電公司資金呈現(xiàn)凈流出狀態(tài),面對(duì)燃料供應(yīng)商提升支付條款的要求,該公司推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,提升資金效率,化解資金支付壓力及滿足資金使用成本最優(yōu)。
近日,華電永安發(fā)電公司綜合黨支部組織黨員前往建寧追尋紅色足跡活動(dòng),重溫中國共產(chǎn)黨革命的歷程,追思革命先輩艱苦卓絕的英雄事跡,學(xué)習(xí)百年黨史。
電氣誤操作事故是電力安全生產(chǎn)的大敵,華電永安發(fā)電公司總結(jié)一套行之有效的“34336”操作質(zhì)量保證模式,確保電氣操作安全,杜絕誤操作事故。
近日,華電永安發(fā)電公司一群稚嫩的面龐齊聚在生產(chǎn)車間,跟隨著師傅的步伐,形成不一樣的風(fēng)景線,這是汽機(jī)維護(hù)班師傅帶領(lǐng)新員工現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí),踐行“傳、幫、帶”永電師風(fēng)。
華電永安發(fā)電公司聚焦在現(xiàn)有燃料結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊禾?新燃料”、現(xiàn)有產(chǎn)品種類轉(zhuǎn)變?yōu)椤半?熱”的基礎(chǔ)上,向“火電+新能源”的多元化電源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,綠色轉(zhuǎn)型成效顯著。
華電永安發(fā)電公司鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神成果,堅(jiān)定持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)的決心,馳而不息糾正“四風(fēng)”,持之以恒打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。
日前,永安發(fā)電公司下達(dá)實(shí)施方案,以作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(格雷厄姆-金尼法)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,“三舉措”推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。
評(píng)論