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華電重慶分公司新年新開局,接力遠航奮進新征程

www.chd.com.cn發(fā)布時間:2022-01-19 00:00:00  作者:重慶分公司

本網訊 日前,重慶分公司召開第一次月度例會,對2021年工作成果進行了總結,提出了2022年工作的初步思路,從工作總結中推動華電在渝不斷育先機、開新局。

繼往開來,總結經驗辟新篇

2021年是公司全面做實起步之年,本部機構人員從無到有、逐步到位,各項工作成果豐碩,實現了新公司新氣象,新團隊新面貌,新合力新業(yè)績。經營由虧到盈創(chuàng)新高,項目由少到多創(chuàng)新高,裝機規(guī)模由小到大創(chuàng)新高,科技創(chuàng)新取得零突破,國企改革取得新成效,黨的建設取得了新進展和新成效,華電在渝影響力、競爭力和品牌形象有力提升,實現了十四五良好開局。

重慶新能源四個風電項目已經并網發(fā)電,并取得了各方面的高度認可,是公司邁出高質量發(fā)展的堅實第一步。2022年對團隊工作也提出“三心”要求:要有信心,堅定打造有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團隊;要有恒心,持之以恒、慎終如始地做好來年工作;要有決心,堅定不移實現團隊目標,以想干事、能干事、干成事的決心奮發(fā)有為。

領航掌舵,謀篇布局立新業(yè)

2022年該公司將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢,總結經驗,圍繞“鞏固提升”開展工作,在2021年“四個確?!被A上調整工作方式,充分發(fā)揮公司本部的戰(zhàn)略引領作用和基層單位的主觀能動性。落實“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”要求,鞏固經營成果,穩(wěn)步提升效益水平;鞏固發(fā)展成果,提升發(fā)展數量和質量;總結工程建設經驗教訓,鞏固建設模式經驗成果,提升工程建設水平、效益和質量;鞏固改革創(chuàng)新模式和激勵機制,形成規(guī)范化成果;鞏固黨的建設,提升創(chuàng)先爭優(yōu)水平。

以“廉”“實”“嚴”“好”推動好全年工作的開展。不能以權謀私,不能違反中央八項規(guī)定精神,不能違反履職待遇相關規(guī)定;作風要實,工作要實,以“實”的作風多干實事;工作標準要嚴要求,違規(guī)違紀要嚴格糾,紀律規(guī)矩嚴格守;做到氛圍好、業(yè)績好、發(fā)展好、身體好、心態(tài)好。

勇毅篤行,步履鏗鏘踏新程

以奮進的姿態(tài)趕考2022年,就要從現在做起,邁出勇踏新征程的鏗鏘步伐。該公司從生產經營、安全環(huán)保、黨的建設、管理提升等不同角度,對近期重點工作任務進行了研究部署。

抓好總結謀劃,奮力實現開門紅,統籌安排年初會議計劃,制定前期工作推進方案和建設項目推進方案,制定市場營銷策略、電煤采購策略和創(chuàng)新創(chuàng)效推進方案;強化安全環(huán)保,疫情防控不放松,落實風電項目工程尾工、安全環(huán)保整改等重點工作,抓好奉節(jié)電廠在運機組安全環(huán)保管理,嚴格落實疫情防控最新要求,嚴格出差和會議管控,原則上不前往出現疫情的地區(qū);堅持嚴字當頭,縱深推進全面從嚴治黨,嚴格落實正風肅紀工作有關要求,堅決遏制“四風”,持續(xù)加強作風建設,組織開展自查自糾工作,抓好“1+N”專項治理工作,筑牢三道防線;加強統籌協調,科學推進燃機項目,強化燃料精益化管理,督導所屬單位開展內控合規(guī)風險一體化建設,抓緊抓好當前經營發(fā)展等重點工作。

艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。2021年,重慶分公司堅持從總結中提高,在進取中突破,于挫折中奮起,2022年,該公司將在大風大浪中把穩(wěn)航向,在戰(zhàn)風斗雨中開辟征程,在攻堅克難中勇毅前行,把握進入新發(fā)展階段面臨的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn),下好先手棋、打好主動仗,全面擘畫“十四五”規(guī)劃,推動高質量發(fā)展取得新成效,為迎來黨的二十大勝利召開貢獻力量。


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