12月23日，集團公司召開2020年戰(zhàn)略研討會，研討謀劃集團“十四五”發(fā)展和規(guī)劃編制，推進“一個目標、三型五化、七個一流”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實落地。黨組書記、董事長王祥喜出席會議并講話，黨組副書記、總經理劉國躍主持會議，黨組副書記王敏，黨組成員高嵩、卞寶馳、王樹民、蔡安輝、楊鵬，外部董事、職工董事分別結合相關領域工作作交流發(fā)言，高嵩作規(guī)劃編制情況報告。國家審計署企業(yè)審計三局、國資委企干一局（董事會工作局）有關同志到會指導。
王祥喜指出，“十三五”期間，面對錯綜復雜的內外部發(fā)展形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務特別是新冠肺炎疫情嚴重沖擊，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，歷任集團黨組領導班子團結帶領全體干部職工，強化政治擔當，履行職責使命，砥礪前行、奮發(fā)有為推進集團公司各項事業(yè)，黨中央重大決策部署全面落實落地，集團改革重組融合取得重大突破，各業(yè)務板塊高質量發(fā)展取得重大成果，能源保供“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用得到充分發(fā)揮，黨的領導黨的建設全面加強。集團公司在2018、2019年度和2016-2018年任期中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核中，均獲得“A”級，獲評2019年度央企黨建責任制考核A級，全面完成2020年目標任務，“十三五”工作圓滿收官，呈現出總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的局面，為集團公司“十四五”高質量發(fā)展打下了堅實基礎。
王祥喜指出，“十四五”時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，要深刻學習領會以習近平同志為核心的黨中央提出的“善于在危機中育先機、于變局中開新局”這一重大戰(zhàn)略要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前形勢任務的判斷上來，統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來。深刻認識集團公司“十四五”時期，綠色低碳發(fā)展是最現實的課題，科技自立自強是最迫切的需要，安全環(huán)保是最必須守住的底線紅線，提質增效穩(wěn)增長是最繁重的任務，深化改革是最根本的動力，管黨治黨是最堅強的政治保障，增強機遇意識、發(fā)展意識、憂患意識、改革意識，主動識變應變求變，努力化險避險除險，切實推動集團公司實現更高質量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
王祥喜強調，科學謀劃集團公司“十四五”時期發(fā)展，要進一步明確規(guī)劃目標，科學測算碳達峰時間和規(guī)模，合理安排有效投資規(guī)模，統(tǒng)籌經濟效益合理增長指標；進一步強化轉型升級，在化石能源清潔化、清潔能源規(guī)?；⒛茉床季旨s化上持續(xù)發(fā)力；進一步突出企業(yè)優(yōu)勢，鞏固增強一體化運營優(yōu)勢，培育鍛造精細化管理優(yōu)勢，提高法治化管理水平；進一步強化改革創(chuàng)新，堅持以創(chuàng)新發(fā)展催生新動能，以深化改革激發(fā)新活力；進一步推進戰(zhàn)略落地，切實增強實現“一個目標”的責任感緊迫感，系統(tǒng)推進“三型”戰(zhàn)略取向入心入行，整體推進“五化”發(fā)展路徑走深走實，協調推進“七個一流”標準要求落細落地；進一步強化黨建引領，堅定不移加強政治建設、提升黨建質效、建強干部人才隊伍、深化全面從嚴治黨。要認真落實中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，扎實做好“十四五”開局之年的工作，統(tǒng)籌推進調結構、保安全、穩(wěn)增長、促改革、優(yōu)管理、強黨建、防風險各項工作，推進綠色轉型、創(chuàng)新驅動、提質增效、深化改革、管理提升、黨的建設開新局，保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，實現“十四五”開好局起好步，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
劉國躍對集團公司“十四五”工作提出具體要求，他強調，要推進發(fā)展戰(zhàn)略深化落地，堅守主責主業(yè)，鞏固煤炭、煤電“壓艙石”“穩(wěn)定器”安全保底作用，大力發(fā)展可再生能源，做清潔能源規(guī)?；l(fā)展的主力軍和引領者，打造現代煤化工“升級版”。大力推進清潔化發(fā)展，持續(xù)鞏固一體化發(fā)展，深入實施精細化發(fā)展，全面提升數字化發(fā)展，積極推動國際化發(fā)展。要優(yōu)化完善產業(yè)結構、區(qū)域總體布局，主動對接國家發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固優(yōu)化一體化布局，全面提升省公司發(fā)展動能。要堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，落實“30·60”新時代能源發(fā)展目標要求，大力推進科技創(chuàng)新，加強企業(yè)數字化建設，積極推進商業(yè)模式創(chuàng)新。要提升經營管理水平，全面提升營銷、資源、財務、工程建設管理，優(yōu)化組織管理，推進扭虧治虧，做好成本管控。要縱深推進企業(yè)改革，扎實推進國企改革三年行動，扎實推進國有資本投資公司改革試點，扎實推進世界一流示范企業(yè)創(chuàng)建。要提升安全環(huán)保健康水平，切實提高安全生產管控，加強依法合規(guī)生產，加強生態(tài)環(huán)境保護，保障職工健康。
集團總經理助理、總師總監(jiān)，總部各部門負責人，煤炭經營公司、技術經濟研究院、電力營銷公司負責人參加會議。
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