福建華電高砂水電公司應急能力建設評估“動真格”
發(fā)布時間： 2020-08-27 15:17:03 來源：中國電力網(wǎng) 作者：張澤強
中國電力網(wǎng)訊 為了查找企業(yè)應急管理體系中存在的問題與不足，近期，福建華電高砂水電公司啟動新一輪的應急能力建設評估工作，全面推進應急管理制度化、規(guī)范化和標準化建設，持續(xù)提升企業(yè)的應急管理水平和應急處理能力。
高度重視。 該公司成立以企業(yè)第一責任人為組長的應急能力建設評估領導小組，對評估工作進行部署和安排。聘請系統(tǒng)內(nèi)應急管理專家?guī)斐蓡T和企業(yè)內(nèi)注冊安全工程師成立評審專家組，對照評估標準，深入現(xiàn)場對逐個要素仔細檢查評價，現(xiàn)場拷問應急處置要點，檢驗應急裝備實操，“單刀直入”指出問題，“傳經(jīng)送寶”提出建議，確保評估工作落到實處。
持續(xù)推進。該公司為確保此次應急能力建設評估工作的順利開展，一是制定實施方案，明確責任分工，依據(jù)《發(fā)電企業(yè)應急能力建設評估規(guī)范》制定詳細的工作計劃，將各項工作落實到人，確保應急能力建設評估工作的有序推進;二是做好評估前的培訓工作，組織評估配合人員、預案編制人員、部門負責人開展應急管理相關法律法規(guī)、應急能力評估的專題培訓，掌握評估程序和方法;三是根據(jù)年度應急預案演練計劃，按照編制方案、演前培訓、演后評估的步驟，通過現(xiàn)場演練、桌面演練、功能演練的方式先后完成1個總體預案、24個專項預案、31個現(xiàn)場處置方案的演練工作;四是以自評促建設，提高應急管理水平，通過對應急管理過程痕跡的對表檢查，以現(xiàn)場可見的事實材料為依據(jù)，檢驗應急管理要素、管理流程、控制節(jié)點是否按規(guī)范正常運行，自評存在的安全風險;五是強化閉環(huán)整改，補齊短板。對自評查出的問題提出整改建議，制定整改計劃，確認目標、確認問題、確認效果、確認責任、落實整改、持續(xù)改進。
居安思危，思則有備，有備無患。該公司通過開展應急能力建設評估，對企業(yè)應急管理工作進行全面檢閱，進一步抓好應急能力建設，強化應急能力監(jiān)管，筑牢最后一道防線，保障企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為實現(xiàn)年度安全目標任務奠定了基礎。
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張澤強，福建華電高砂水電有限公司安全環(huán)保部專責?！ ∽鳛橐幻鶎悠髽I(yè)的普通兼職通訊員，在積極完成本職工作的同時，勤于學習，筆耕不綴。2019年，積極撰寫新聞通訊、人物傳記
截至8月25日零時，福建華電高砂水電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5900天，再創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過16年的不斷淬煉，一座安全可靠、管理創(chuàng)新、隊伍穩(wěn)定、效益突出的現(xiàn)代化水力發(fā)電廠矗立在閩中沙溪河畔。
上半年，面對沙溪流域來水較常年減少42%，發(fā)電量與去年同期相比減少的局面，高砂水電公司緊緊圍繞“經(jīng)濟運行、降本增效”工作中心，從“人員素質(zhì)、制度執(zhí)行、參數(shù)對標、設備管理”四方面入手，優(yōu)化機組運行降耗水指標，挖掘設備節(jié)能降耗潛力，巧打經(jīng)濟調(diào)度組合拳，多點合力，全面提升安全、生產(chǎn)經(jīng)濟指標，推動公司生產(chǎn)管理和效益雙提升。
自入伏以來，隨著氣溫的不斷攀升，迎峰度夏工作步入了“烤”驗期。福建華電高砂水電公司結合生產(chǎn)實際，積極行動、主動出擊，鏖戰(zhàn)酷暑、“汗”衛(wèi)光明，從設備管理、防臺度汛、員工防暑等幾個方面確保“高烤”期間的安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
8月初，新員工入職報到的日子來臨，為了讓新員工從入廠第一天開始就感受到華電“大家庭”的溫暖，福建華電高砂水電公司領導親自到新員工宿舍門口迎接，團委積極組織青年志愿者成立“迎新親友團”，為新員工報到提供一站式、一條龍的引導與服務。
又是一年迎新季，高砂水電公司迎來了一名充滿朝氣的新員工，為幫助新員工找準工作定位，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，該公司團委精心策劃，送出“三心”服務，伴“新”起航。
2020年，面對新冠肺炎疫情和流域來水不足的艱難形勢，福建華電高砂水電公司在困難中起步，在攻堅克難中逆勢奮進，上半年交出了一份厚重提氣的“成績單”。下半年對企業(yè)而言，形勢依然嚴峻，必須統(tǒng)一思想，緊咬“目標不變、加大力度”的總體要求不松勁，采取一切有利措施，抓時間、搶電量，全力以赴完成年度目標任務。
2020年，受新冠肺炎疫情影響，福建華電高砂水電公司以文化強企為著力點，以“微”關愛為抓手，積極探索新形勢下的建家新模式，打造多樣化的“家”文化，讓“家”的溫情四溢，一如既往溫暖人心，不斷增強職工獲得感、幸福感、責任感和安全感，建設同心奮進的職工隊伍、美好和諧的精神家園。
福建華電高砂水電公司1號機組大修計劃于9月21日開工，針對此次大修時間緊、項目廣、任務重，管理難度大、交叉作業(yè)多，外協(xié)人員參與，人員結構復雜的特點，該公司提早統(tǒng)籌安排，制定有效措施，調(diào)集強將精兵，備足材料物資，“緊鑼密鼓”敲響機組大修“前奏曲”，全力以赴備戰(zhàn)機組大修。
立秋已至，連續(xù)的臺風并未給福建地區(qū)帶來實質(zhì)性降溫，“米克拉”剛走，“秋老虎”歸來，氣溫依然高居不下，晴熱高溫天氣依然“唱主角”。面對“秋老虎”的持續(xù)發(fā)威，福建華電高砂水電公司把設備安全運行作為迎峰度夏的基礎，把人員身心健康作為防暑降溫的關鍵，多措并舉鏖戰(zhàn)“三伏”斗“秋虎”。
