中國(guó)電力網(wǎng)訊 4月7日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開(kāi)4月份行政調(diào)度會(huì)議，總結(jié)3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況，就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，并提出要求。
該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記肖軍強(qiáng)調(diào)，全員要心向未來(lái)，樹(shù)立敢于超越的信心和決心，摒棄陳舊觀念，以強(qiáng)烈的緊迫感和危機(jī)感，對(duì)標(biāo)九個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)方案，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
在聽(tīng)取了各部門工作匯報(bào)后，肖軍要求，一是持續(xù)狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，緊扣“嚴(yán)、緊、牢”三字理念，杜絕“失之于嚴(yán)、失之于寬”，保持安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。二是扎實(shí)做好環(huán)保督查迎檢工作，要站在講政治的高度，各部門協(xié)同配合，全面排查安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，立行立改，并加強(qiáng)與地方環(huán)保部門溝通，推動(dòng)公司抓好環(huán)保自查整改工作。三是要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、去年同期、專項(xiàng)行動(dòng)方案，各部門要按照各行動(dòng)方案要求，分解任務(wù)，有目標(biāo)性地跟蹤管理，抓好任務(wù)落實(shí)。四是嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)關(guān)鍵崗位輪崗制度，全員要本著對(duì)企業(yè)、自己、家人負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)開(kāi)展工作，防范從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。六是強(qiáng)化薪酬分配激勵(lì)作用，引導(dǎo)全員提高工作效率，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
該公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張正坤對(duì)安全生產(chǎn)等工作提出要求。一是扎實(shí)做好粉煤灰銷售工作，切實(shí)避免粉煤灰銷售對(duì)安全生產(chǎn)與環(huán)保造成影響。二是強(qiáng)化合同管理，要規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，不留后患，防范審計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)。三是高度重視生產(chǎn)煤耗，做好深度調(diào)峰、提高機(jī)負(fù)荷率等工作，各部門要協(xié)同配合，上下聯(lián)動(dòng)，緊抓各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)設(shè)計(jì)值不放，將節(jié)能降耗工作做細(xì)、做實(shí)。四是全面推進(jìn)護(hù)網(wǎng)行動(dòng)措施落實(shí)，控制部要加強(qiáng)能力建設(shè)、增強(qiáng)管控能力，各部門聯(lián)絡(luò)員加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平修煉，確保公司網(wǎng)絡(luò)信息安全經(jīng)受護(hù)網(wǎng)行動(dòng)考驗(yàn)。五是做好季節(jié)性防汛工作，嚴(yán)把防汛各道關(guān)口，防范突發(fā)山洪，江水暴漲對(duì)安全生產(chǎn)的影響。六是認(rèn)真謀劃，盡快推進(jìn)1Cr5Mo高溫螺母的更換，確保在5月30日前完成此項(xiàng)工作。
會(huì)議就環(huán)保督查迎檢、機(jī)組深度調(diào)峰、2號(hào)機(jī)組C修、燃運(yùn)系統(tǒng)整治、增發(fā)電量燃料保供控價(jià)、燃料采購(gòu)與接卸摻燒、燃料審計(jì)自查、電量轉(zhuǎn)移、法律風(fēng)險(xiǎn)化解、房產(chǎn)辦證與土地轉(zhuǎn)讓、新能源項(xiàng)目申報(bào)等工作進(jìn)行部署。
評(píng)論