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賡續(xù)精神譜系 凝聚奮進(jìn)力量

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-10-26 17:56:25  作者:梁春輝

  黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)強(qiáng)調(diào),開展黨史學(xué)習(xí)教育是牢記初心使命、推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興歷史偉業(yè)的必然要求,是堅(jiān)定信仰信念、在新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的必然要求,是推進(jìn)黨的自我革命、永葆黨的生機(jī)活力的必然要求。

  一百年來,中國共產(chǎn)黨人堅(jiān)定理想信念、發(fā)揚(yáng)斗爭精神、推動(dòng)偉大實(shí)踐,在各個(gè)歷史時(shí)期淬煉鍛造了井岡山精神、長征精神、遵義會(huì)議精神、延安精神、西柏坡精神、紅巖精神、抗美援朝精神、“兩彈一星”精神、抗疫精神、脫貧攻堅(jiān)精神等偉大精神,形成了彰顯黨的性質(zhì)宗旨和政治品格的精神譜系。這一系列偉大精神,跨越時(shí)空、歷久彌新,集中體現(xiàn)了黨的堅(jiān)定信念、根本宗旨、優(yōu)良作風(fēng),凝聚著中國共產(chǎn)黨人艱苦奮斗、犧牲奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的偉大品格,深深融入我們黨、國家、民族、人民的血脈之中。這一系列偉大精神,蘊(yùn)含著我們“從哪里來、到哪里去”的精神密碼,是我們黨的寶貴精神財(cái)富,是鼓舞和激勵(lì)全黨全國各族人民風(fēng)雨無阻、勇敢前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

  2021年,是我國邁入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、實(shí)施“十四五”開局之年,也是中國大唐集團(tuán)公司開啟“二次創(chuàng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)“十四五”脫困突圍、追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要全面準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,深入學(xué)習(xí)黨史、新中國史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史,充分發(fā)揮江西紅色資源優(yōu)勢,砥礪初心使命,賡續(xù)精神譜系,銘記光輝歷史、傳承紅色基因、凝聚奮進(jìn)力量。要緊緊圍繞新能源投產(chǎn)開工目標(biāo)任務(wù),全力以赴做好各項(xiàng)工作,確保全面高質(zhì)量完成新能源項(xiàng)目開工、投產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司打造“綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的世界一流能源供應(yīng)商,為江西公司實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  一、深化管理創(chuàng)新,不斷提高工程建設(shè)管理水平

  創(chuàng)新是新發(fā)展理念的核心內(nèi)容,是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,是高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力引擎。一要加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新,建立健全工程管理體制機(jī)制,深化項(xiàng)目“四制”管理(項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制),確保項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)實(shí)現(xiàn)全過程管控。二要加強(qiáng)人才創(chuàng)新,弘揚(yáng)科學(xué)精神、工匠精神,營造崇尚人才、學(xué)習(xí)人才的工作氛圍,在項(xiàng)目建設(shè)過程中不斷培養(yǎng)創(chuàng)新型、技能型工程管理人員。三要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,掌握行業(yè)前沿技術(shù),了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),牢固樹立基建為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)理念,在工程項(xiàng)目建設(shè)中優(yōu)先應(yīng)用新設(shè)備新材料新技術(shù)新產(chǎn)品,依靠科技創(chuàng)新,大力推進(jìn)低碳化、清潔化、高效化發(fā)展。

  二、強(qiáng)化科技引領(lǐng),努力建設(shè)一流精品工程

  一要堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備一流,深度開展優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)備選型,優(yōu)化施工組織,優(yōu)化安裝調(diào)試,努力打造設(shè)備可靠、技術(shù)領(lǐng)先、指標(biāo)一流、示范引領(lǐng)的新能源項(xiàng)目。二要做細(xì)做深做實(shí)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作, 嚴(yán)控顛覆性風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目建設(shè)依法合規(guī),為項(xiàng)目開工后連續(xù)施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào),確保外送線路建設(shè)適度超前主體工程,為項(xiàng)目按期投產(chǎn)動(dòng)創(chuàng)造條件。三要強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管控。建立健全質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和安裝調(diào)試大綱,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,確保項(xiàng)目即投產(chǎn)即穩(wěn)定即達(dá)設(shè)計(jì)值。四要堅(jiān)持科技創(chuàng)新,加大人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)等先進(jìn)前沿技術(shù)運(yùn)用,使信息技術(shù)與電力技術(shù)、現(xiàn)代管理有機(jī)融合,提升項(xiàng)目智慧化水平。五要嚴(yán)控工程造價(jià),加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理,科學(xué)合理制定建設(shè)工期,嚴(yán)防出現(xiàn)“半拉子”工程,實(shí)事求是確定概算目標(biāo),嚴(yán)格造價(jià)過程管控,提高投資質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期,努力建設(shè) “工期短、造價(jià)低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”的一流精品工程。

  三、加強(qiáng)黨的建設(shè),保障新能源高質(zhì)量發(fā)展

  一要深入推進(jìn)“四個(gè)革命,一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,加快融入新發(fā)展格局,以“二次創(chuàng)業(yè)”新動(dòng)力、高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績,服務(wù)“國之大者”,落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”。二要提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組具體要求,知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履職于行,堅(jiān)決扛起公司新能源建設(shè)的分管責(zé)任。三要嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”要求,深入開展廉政建設(shè)警示教育,筑牢防腐思想堤壩,堅(jiān)決杜絕腐敗事件發(fā)生。四要加強(qiáng)基建系統(tǒng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,為新能源高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,確保全面完成新能源投產(chǎn)開工目標(biāo)任務(wù)。

  (作者系中國大唐集團(tuán)有限公司江西分公司黨委委員、副總經(jīng)理)

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