“工于利其事必先利其器”，經(jīng)濟高速發(fā)展，研發(fā)能力的提升、技術(shù)的發(fā)展，讓企業(yè)的各項設(shè)備都高度符合生產(chǎn)需求，但是一個企業(yè)要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，除了有齊全的設(shè)備、熟練的人工外，系統(tǒng)的安全檢查也必不可少，尤其是整套隱患排查系統(tǒng)更是不可缺少。

　　2014年，湖北華電西塞山發(fā)電有限公司(下文簡稱“西塞山電廠”)#4機組建成投產(chǎn)，隨著電廠機組容量增大、參數(shù)提高，生產(chǎn)系統(tǒng)趨于龐大、復(fù)雜，發(fā)生事故的風(fēng)險性也在不斷增加，西塞山電廠為解決隱患排查商議了諸多實施方案，但是人手有限、 部門間對隱患管理職責(zé)不清導(dǎo)致不能及時對事故隱患進行治理。另一方面，西塞山電廠是三峽電站工程配套補償，責(zé)任重大，每年都有多批外來人員進廠檢修，也會有諸多外包業(yè)務(wù)需要外包人員處理。人員有限，工作繁雜，隱患排查、外包工程管理都成為西塞山電廠必須克服的難題。

　　2017年西塞山電廠看中了武漢博晟安全技術(shù)股份有限公司（簡稱“博晟安全”）強大的綜合實力、完善的產(chǎn)品方案及眾多大型電力企業(yè)的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新性引進了博晟安全研發(fā)的安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺。西塞山電廠安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺，是博晟安全針對西塞山電廠在安全生產(chǎn)隱患排查和外包工程安全管理中存在的諸多難點量身定制研發(fā)的，是集平臺與移動APP于一體的科學(xué)化、專業(yè)化、流程化的多功能安全管理工具。

　　閉環(huán)管理，攻克隱患排查難題

　　不管是日常檢查還是專項檢查，西塞山電廠負責(zé)隱患排查的裴工每次都拿出手機根據(jù)隱患排查APP自動生成的安全檢查標準，對各風(fēng)險管控措施進行隱患排查，沒有隱患就標注通過，有隱患就記錄下來，這些記錄會自動推送給負責(zé)整改的人員，整改人員收到消息后會立即到現(xiàn)場進行整改，整改完成后在APP上進行記錄，APP會自動推送給復(fù)查人員，復(fù)查人員收到消息后，進行復(fù)查，確認沒問題后修改APP的狀態(tài)，完成整個隱患排查整改流程。裴工說：“這個安全生產(chǎn)隱患排查系統(tǒng)實在太方便了，不僅高效，最重要的是責(zé)任到人，實現(xiàn)閉環(huán)，每個環(huán)節(jié)都不會忘記，也不會出錯了?！?/p>

　　西塞山電廠安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺的安全生產(chǎn)隱患排查結(jié)合電力企業(yè)日常安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查等各種檢查形式，和系統(tǒng)自動生成的各區(qū)域的安全檢查標準，對各風(fēng)險管控措施是否到位進行隱患排查，檢查人員可直接在現(xiàn)場按照標準進行檢查。對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，實現(xiàn)“隱患登記—核準—整改（可進行延期申請）—復(fù)查驗收—關(guān)閉”的閉環(huán)式、流程化管理，各流程工作事物實時提醒相關(guān)負責(zé)人。同時基于安全風(fēng)險管控、安全檢查、隱患治理情況進行圖表式統(tǒng)計分析和排名，如不同級別風(fēng)險的變化、不同類型安全檢查的次數(shù)、不同類型隱患數(shù)量、隱患整改率等的變化趨勢等各項工作指標統(tǒng)計及排查。

　　規(guī)范管理，補齊外包工程流程

　　負責(zé)電廠外包工程管理的彭工提到安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺的外包工程安全管理特別興奮，因為以前不是正在審核外包單位的材料，就是正審核材料的路上，在現(xiàn)場安全監(jiān)管的時間就變得有限，增加了現(xiàn)場管理的風(fēng)險。但是現(xiàn)在，只需在手機就能輕松查看，審核、審批等各項工作立馬完成，而且，外包工程安全管理系統(tǒng)采用流程化管理，不用擔心安全管理過程的缺項、漏項等情況發(fā)生，可以把更多的時間投入到現(xiàn)場的安全管理中去，安全管理工作得到進一步加強。

　　西塞山電廠安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺的外包工程安全管理通過對建立外包工程（未開工、已開工、已竣工）名錄，實現(xiàn)對外包工程項目的立項、信息的錄入和維護，在開工前對承包單位選擇與審查，前移安全管理的關(guān)口，有效杜絕不合格承包商進入。施工過程中，關(guān)聯(lián)多媒體安全培訓(xùn)工具箱，在線生成《安全生產(chǎn)三級教育登記卡》，查看正在施工項目人員安全培訓(xùn)檔案記錄。內(nèi)置安全技術(shù)交底模板，相關(guān)人員可在線編輯、查詢，實現(xiàn)對外包人員安全技術(shù)交底的管理以及電子化簽名，交底記錄自動推送給執(zhí)行部門、安環(huán)部備案。外包工程竣工后由相關(guān)部門及管理人員可實現(xiàn)對承包商定量指標的自動考核、誠信評價的管理，同時輔以定性指標的人為判定，還可以實行對承包商信息的建立、維護管理以及對承包商黑名單和施工人員黑名單管理。

　　“一切事故皆可預(yù)防、一切事故皆可避免”。推進安全管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、探索建立智能安全風(fēng)險管控體系，完善生產(chǎn)現(xiàn)場違章自動識別，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對安全生產(chǎn)的支撐、服務(wù)和引領(lǐng)作用，提升安全管理的智能化管控水平的是電力企業(yè)重要發(fā)展趨勢。西塞山電廠勇于實踐，創(chuàng)新安全管理，借助安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺，解決了隱患排查及外包工程管理的七大難題：解決了安全檢查后未及時記錄，檢查出的相關(guān)隱患整改不及時問題；解決了企業(yè)缺少整體隱患排查工作體系，隱患排查標準不明確，排查中漏檢少檢的問題，無法有效指導(dǎo)隱患排查工作開展的問題；解決了企業(yè)發(fā)現(xiàn)的隱患信息不能及時上報、容易出現(xiàn)漏報的問題；解決了隱患排查責(zé)任不明、整改不到位、責(zé)任不落實的問題；解決了隱患整改難度大、治理人員無法制定合理的整改措施進行整改的問題；解決了對承包單位的安全資質(zhì)審查流于形式，資質(zhì)過期無法及時提醒的問題；解決了現(xiàn)場外包工程管理不規(guī)范，流程不嚴密，權(quán)責(zé)不清，造成責(zé)任推委，發(fā)生事故無法“說清楚”的問題，保障了企業(yè)安全隱患排查、外包工程安全管理全覆蓋，極大提升了安全管理的智能化管控水平。

　　西塞山電廠將繼續(xù)堅持“追求最優(yōu)秀的服務(wù)和最高水平的管理”，時刻關(guān)注運用行業(yè)新技術(shù)、新方法，創(chuàng)新安全管理新模式，為電廠的長治久安作出做大努力！