保持安全生產穩(wěn)定局面，是全面完成生產經營任務的最有力保障，今年來，永安發(fā)電公司“四箭齊發(fā)”安全針對性管理，確保安全生產。
安全教育針對性。在教育前進行摸底，摸清安全生產存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，摸清急需解決的現實思想問題，以此確定教育重點, 選用合適安全教材，采取行之有效的方法進行安全教育，以此達到預期教育效果。
反違章針對性。采用身邊典型違章事例進行教育，突出講解違章造成的惡果或將導致的處罰，讓員工產生震撼，認清違章的成本；安監(jiān)員走動式現場監(jiān)督管理，實施違章隱患“隨手拍”活動，對“邊緣時段、邊緣區(qū)域”加強安全監(jiān)督，不留死角；特別是違章必曝光、必處罰、必教育，違章者未認識錯誤堅決不放過。
崗位安全適用性。按崗論責，適應崗位要求。既使在允許無票操作的事故處理中，對操作人、監(jiān)護人也慎重選擇，確實安排現場設備熟悉、運行技術好，操作任務與崗位相當的人員擔任，并交待安全注意事項，避免崗位不熟悉出現差錯而造成擴大事故。
安全措施針對性。對隱患、危險點、危險源重大安全事項等制定對癥下藥的措施，抓住關鍵，注重落實。如實行設備重大問題包保跟蹤制度，成立攻關小組限期研究，或組織專家專題分析，實施處理方案，確保安全生產。
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