本網(wǎng)訊 針對歲末安全生產(chǎn)工作,近日,福建華電永安發(fā)電有限公司提出堅守紅線、強化責任,狠抓治本,夯實基礎(chǔ),堅決杜絕安全生產(chǎn)事故,采取“五到位”,筑牢企業(yè)安全防線。
設(shè)備異常分析對照檢查要到位。針對設(shè)備事故暴露出的問題,要按照“四不放過”的要求,認真組織分析和查明原因,強化設(shè)備治理,落實各項防范和整改措施,并做好設(shè)備異常管理臺賬,促進設(shè)備健康水平不斷提升。
培訓(xùn)練兵和基礎(chǔ)管理要到位。技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵是常態(tài)化工作,必須常抓不懈。公司原來好的培訓(xùn)做法、好培訓(xùn)傳統(tǒng)要繼承發(fā)揚和提升,結(jié)合專業(yè)培訓(xùn)進行鞏固,扎實做好基礎(chǔ)工作;對于新技術(shù)、新設(shè)備,各生產(chǎn)部門和公司要主動抓好培訓(xùn)和預(yù)案演練。
責任落實和思想認識要到位。針對設(shè)備異常,敲響安全生產(chǎn)警鐘,每個人都要心中有安全,始終繃緊安全弦,安全工作功夫在平時,關(guān)鍵在用心,必須堅守安全底線和紅線,一切事故都可以避免、都可以預(yù)防。
人員要做到職責到位。加強設(shè)備管理,從設(shè)備選型、采購、安裝、運行維護、設(shè)備壽命評估等進行全過程管理。吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),切實加強安全生產(chǎn)工作,立即開展舉一反三對照排查,堅決防止類似事故發(fā)生。
“兩外”人員管控到位。以責任追溯機制為切入點,完善外包工程安全管理,建立安全事故“黑名單”制度,把好人員準入關(guān)口,以及安全教育培訓(xùn),嚴格隊伍和人員安全準入關(guān),確保作業(yè)安全。
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設(shè)備異常分析對照檢查要到位。針對設(shè)備事故暴露出的問題,要按照“四不放過”的要求,認真組織分析和查明原因,強化設(shè)備治理,落實各項防范和整改措施,并做好設(shè)備異常管理臺賬,促進設(shè)備健康水平不斷提升。
培訓(xùn)練兵和基礎(chǔ)管理要到位。技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵是常態(tài)化工作,必須常抓不懈。公司原來好的培訓(xùn)做法、好培訓(xùn)傳統(tǒng)要繼承發(fā)揚和提升,結(jié)合專業(yè)培訓(xùn)進行鞏固,扎實做好基礎(chǔ)工作;對于新技術(shù)、新設(shè)備,各生產(chǎn)部門和公司要主動抓好培訓(xùn)和預(yù)案演練。
責任落實和思想認識要到位。針對設(shè)備異常,敲響安全生產(chǎn)警鐘,每個人都要心中有安全,始終繃緊安全弦,安全工作功夫在平時,關(guān)鍵在用心,必須堅守安全底線和紅線,一切事故都可以避免、都可以預(yù)防。
人員要做到職責到位。加強設(shè)備管理,從設(shè)備選型、采購、安裝、運行維護、設(shè)備壽命評估等進行全過程管理。吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),切實加強安全生產(chǎn)工作,立即開展舉一反三對照排查,堅決防止類似事故發(fā)生。
“兩外”人員管控到位。以責任追溯機制為切入點,完善外包工程安全管理,建立安全事故“黑名單”制度,把好人員準入關(guān)口,以及安全教育培訓(xùn),嚴格隊伍和人員安全準入關(guān),確保作業(yè)安全。