近日,永安發(fā)電公司召開月度安全分析會,總結安全生產工作,部署近期安全生產任務,提出八舉措沖刺年度安全目標。
一是強調居安思危,有備無患,要求員工上下一條心,全力做好安全工作,徹底扭轉安全被動局面;二是確保雙機安全穩(wěn)定運行,維修、運行人員加強設備巡查,“一看、二聽、三檢測”,做到設備巡查和消缺到位;三是注重培訓熟悉“兩票”填寫、安全措施布置、作業(yè)風險辨識,對新技術、新設備,主動抓好培訓和預案演練。同時,做好事故預想和反事故演習,提高應急處置能力;四是從設備選型、采購、安裝、運行維護、設備壽命評估把好關口,落實崗位職責到位,加強設備管理。嚴格“四不放過”原則,認真分析和查明設備事故原因,落實各項整改和防范措施,強化設備治理,提升設備健康水平;五是提高安全思想認識,做到心中有安全,繃緊安全弦,把功夫用在平時,堅守安全底線和紅線;六是加強安全薄弱環(huán)節(jié)管理,“兩外”管理把好人員準入關口,落實安全教育培訓,嚴格現場管控,確保作業(yè)安全。完善新燃料露天堆料區(qū)、成型車間消防設施,制定相關防火措施并嚴格執(zhí)行;七是深刻吸取某發(fā)電公司“11?12” #1機發(fā)電機著火氫氣外泄爆炸事故教訓,立即開展舉一反三對照排查,防止類似事故發(fā)生,切實加強安全生產工作;八是加強員工安全生產狀態(tài)管理,“兩外”人員一并納入,要求班前會檢查人員精神狀態(tài),做好人文安全關懷,確保安全生產。
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近日,永安發(fā)電公司召開月度安全分析會,總結安全生產工作,部署近期安全生產任務,提出八舉措沖刺年度安全目標。
一是強調居安思危,有備無患,要求員工上下一條心,全力做好安全工作,徹底扭轉安全被動局面;二是確保雙機安全穩(wěn)定運行,維修、運行人員加強設備巡查,“一看、二聽、三檢測”,做到設備巡查和消缺到位;三是注重培訓熟悉“兩票”填寫、安全措施布置、作業(yè)風險辨識,對新技術、新設備,主動抓好培訓和預案演練。同時,做好事故預想和反事故演習,提高應急處置能力;四是從設備選型、采購、安裝、運行維護、設備壽命評估把好關口,落實崗位職責到位,加強設備管理。嚴格“四不放過”原則,認真分析和查明設備事故原因,落實各項整改和防范措施,強化設備治理,提升設備健康水平;五是提高安全思想認識,做到心中有安全,繃緊安全弦,把功夫用在平時,堅守安全底線和紅線;六是加強安全薄弱環(huán)節(jié)管理,“兩外”管理把好人員準入關口,落實安全教育培訓,嚴格現場管控,確保作業(yè)安全。完善新燃料露天堆料區(qū)、成型車間消防設施,制定相關防火措施并嚴格執(zhí)行;七是深刻吸取某發(fā)電公司“11?12” #1機發(fā)電機著火氫氣外泄爆炸事故教訓,立即開展舉一反三對照排查,防止類似事故發(fā)生,切實加強安全生產工作;八是加強員工安全生產狀態(tài)管理,“兩外”人員一并納入,要求班前會檢查人員精神狀態(tài),做好人文安全關懷,確保安全生產。