本網訊 8月中旬，九江公司提前儲備10桶潤滑油，最大限度減少中美經貿摩擦對九江公司兩臺燃機運行的影響，安全度過了9月份潤滑油漲價和供應不足的危機，節(jié)省采購成本約13萬元，保證了全年發(fā)電目標不受影響。
今年以來，安徽公司持續(xù)推進低成本戰(zhàn)略不動搖，從嚴控制各項成本開支，針對燃料、物資、資金三大成本，分別制定降本措施。1至9月份，安徽公司入爐綜合標煤單價同比降低35.41元/噸，修理費、委托運行費等費用同比均有所降低。
在降低燃料成本方面，安徽公司堅持“早走出去比晚走出去好”的理念，主動深入晉、陜、秦皇島等地調研市場，積極開拓新煤源，先后開通了肖家洼供宿州公司、六安廠礦直供通道，啟動了蕪湖公司進口煤，逐步形成火車、汽車、船舶等多種運輸方式并存，省內、省外、進口多種渠道于一體的燃料供應格局。
在降低資金成本方面，早在今年2月份，安徽公司就與郵政儲蓄銀行安徽省分行簽署了戰(zhàn)略合作協議，做到流貸較基準利率下浮7%，固貸較基準利率下浮10%。6月份，與集團公司財資中心開展“跨境直貸”業(yè)務，融資規(guī)模2000萬美元，綜合融資成本較基準利率下浮10%。近期，針對九江公司美元借款利率高、美元匯兌有損失的情況，加大公關力度，在取得國家開發(fā)銀行同意提前還款的前提下，積極推進美元借款置換授信工作，力爭將損失降到最小。
