7月31日，為規(guī)范國家電投南陽熱電發(fā)電運行部運行班組管理工作，提高運行管理水平，培養(yǎng)紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的運行隊伍，實現(xiàn)運行值班和操作行為的標(biāo)準(zhǔn)化，保障機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保運行，該公司發(fā)電運行團支部特組織團青學(xué)習(xí)了運行班組管理制度。

本次學(xué)習(xí)特別邀請了該公司的運行主管為團青們講課，他從運行班組管理的規(guī)定和程序、安全管理、經(jīng)濟運行管理、培訓(xùn)管理、綜合管理五個方面講述了班組管理制度建立的重要性。并對青年職工提出了五點要求，一是嚴(yán)格遵守交接班制度，做到接班“六清”；二是日常工作監(jiān)盤人員應(yīng)加強運行監(jiān)視與數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化運行方式，及時調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)至最佳工況；三是根據(jù)管理制度上的要求按預(yù)定的巡檢路線、周期、項目、標(biāo)準(zhǔn)及要求，進行設(shè)備巡檢；四是在操作中嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并按照規(guī)定定期試驗和切換設(shè)備；五是安全工作要做到與生產(chǎn)工作同時進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核“五同時”的原則。

活動結(jié)束后，該公司運行團支部負(fù)責(zé)人希望運行部的青年職工能夠盡早熟悉運行班組管理制度，盡快融入班組建設(shè)，努力提高技術(shù)水平，盡快將所學(xué)所用投入安全生產(chǎn)中。