本網(wǎng)訊  8月7日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓召開(kāi)“AAAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建工作啟動(dòng)會(huì)。

該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳立新強(qiáng)要求：一是要認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建工作各項(xiàng)要求，創(chuàng)建“AAAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既是對(duì)該公司前面工作的一次系統(tǒng)檢視，也是一次查漏補(bǔ)缺和規(guī)范提升；該公司全員要按照“高度重視、明確責(zé)任、抓好落實(shí)、確保質(zhì)量”原則，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作。二是切實(shí)提升標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，要通過(guò)創(chuàng)建“AAAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”，有效提升該公司管理水平；要按照標(biāo)準(zhǔn)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。三是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一五八”戰(zhàn)略、公司“12345”戰(zhàn)略工程，堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向理念，以安全生產(chǎn)、降本增效、提升管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、節(jié)能降耗、隊(duì)伍建設(shè)為“六個(gè)重點(diǎn)”，發(fā)揮保障、引領(lǐng)、推動(dòng)三項(xiàng)作用，努力創(chuàng)建“集團(tuán)一流企業(yè)”，促進(jìn)該公司健康發(fā)展。四是健全依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法辦事標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)管人、管事、管物，做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

該黨委書(shū)記、副總經(jīng)理肖軍要求：一是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范行為、提高管理水平、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力抓手。二是扎實(shí)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，要讓全員參與到“AAAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的創(chuàng)建工作中來(lái)，讓標(biāo)準(zhǔn)化管理成為員工技術(shù)、管理工作的習(xí)慣，進(jìn)一步形成企業(yè)文化。三是要不斷完善、總結(jié)、提高，要結(jié)合實(shí)際，不斷總結(jié)，促進(jìn)該公司管理水平不斷提升。

該公司總工程師謝小紅對(duì)“AAAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建情況進(jìn)行了總結(jié)，并安排了下階段重點(diǎn)工作。

會(huì)議邀請(qǐng)了標(biāo)準(zhǔn)化專家針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)進(jìn)行講解培訓(xùn)，進(jìn)一步提高該公司全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，提升了管理人員標(biāo)準(zhǔn)化工作的能力和水平。