本網訊 7月份以來，河北公司進一步深入貫徹落實好集團公司貫徹中央有關決策部署視頻會議精神，在全系統(tǒng)開展了“大干五個月、沖刺四季度、確保完成全年各項目標任務”行動，為實現(xiàn)全年對標提升目標任務保駕護航。
為進一步貫徹落實好集團公司要求，強化系統(tǒng)各企業(yè)主要領導人員的擔當精神和創(chuàng)新意識，該公司于8月11日-13日，舉辦了貫徹《集團公司貫徹中央有關決策部署視頻會議》暨2018年系統(tǒng)主要負責人履職能力提升研討班，就“在河北公司當前形勢下，領導干部的新?lián)斝伦鳛樵诰唧w工作中應該如何體現(xiàn)？”和“針對河北公司實現(xiàn)‘區(qū)域一流綜合能源服務企業(yè)’戰(zhàn)略目標，你單位在項目發(fā)展、燃料物資管理、檢修體制改革、三項制度改革等方面應著力做好哪些工作，怎么改革，如何創(chuàng)新？”進行了主題討論，進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了共識，明確了大干五個月發(fā)展思路和攻堅方向。
該公司根據集團公司《關于調整2018年利潤總額確保值、奮斗目標及資本性預算的通知》要求，河北公司制定印發(fā)了《關于開展“大干五個月、沖刺四季度、確保完成全年各項目標任務”行動的通知》，明確了指導思想和行動目標，確定了系統(tǒng)各企業(yè)“利潤、電量、標煤單價、供電煤耗”等生產經營重要指標的完成目標，持續(xù)深入開展“對標提升”行動，以“全面對標”為抓手，堅持電量為王，堅決打贏“提質增效、節(jié)能環(huán)保、項目發(fā)展”關鍵戰(zhàn)役，加快提升發(fā)展質量和效益。
該公司系統(tǒng)各企業(yè)迅速行動，掀起了“大干五個月，沖刺四季度，確保完成全年各項目標任務”的行動熱潮。各企業(yè)結合自身實際，編制了行動計劃，成立了“爭發(fā)電量”“控煤價、保供應”“節(jié)能降耗”“控成本、降費用”四個專項工作組，對后五個月的具體行動計劃進行詳細分解，確立行動目標，制定具體措施，明確具體責任部門及責任人，壓擔子、抓落實，全面落實“兩個確?！蹦繕?，堅定信心，勇于擔當，確保完成全年目標任務，更好地提升發(fā)展質量和效益，為河北公司建設區(qū)域一流綜合能源服務企業(yè)貢獻力量。
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