同煤漳澤發(fā)電分公司召開一月份安全分析會

作者：張繼國發(fā)布時間：2018-02-07 來源：中國電力網(wǎng)

　　2月5日，漳澤發(fā)電分公司外圍設(shè)備部召開一月份安全工作總結(jié)分析會，對部門一月份安全工作進行分析總結(jié)，對節(jié)前隱患排查情況進行了通報，并就二月份部門安全生產(chǎn)重點工作進行了安排部署。部門班組長以上管理人員三十多人參加會議。

　　會上，首先由各班組長、所有專工詳細匯報了一月份各項工作開展和完成情況，就一些重大設(shè)備缺陷消除和防寒防凍完善進行了詳細認真總結(jié)分析，特別是部門主值班陳祥紅就機構(gòu)調(diào)整后兩天來第一周值班時各專業(yè)職工不分你我，互相支持，互相協(xié)助，共同處理多項設(shè)備系統(tǒng)重大缺陷的情況做了詳細通報，并對大家的工作行為做了肯定和贊揚。

　　王明旗就部門近期春檢工作完成情況，防寒防凍治理完善和節(jié)前隱患排查情況，以及一月份的設(shè)備消缺，重點任務(wù)完成情況進行了通報，特備是節(jié)前隱患排查部門有重大項目7項，已順利完成5項，時間緊迫，工作任務(wù)繁多，要求大家要高度重視，嚴防死守，及時消缺，確保設(shè)備節(jié)日期間安全穩(wěn)定運行。

　　部門主任郭易升就公司總部和分公司當(dāng)前的重點工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢，指標(biāo)任務(wù)完成情況和面臨存在的問題等給大家做了認真分析和匯總。他強調(diào)，組織機構(gòu)調(diào)整是分公司從大局出發(fā)，轉(zhuǎn)型升級的需要，是分公司資源整合，更好發(fā)揮職能優(yōu)勢的具體體現(xiàn)，我們要正確認識，統(tǒng)一思想，珍惜共事，互相支持，團結(jié)協(xié)助。任何時候，一切行動都要站在部門角度，從大局出發(fā)，從集體利益著想，不利于團結(jié)的事不做，團結(jié)的事多做，要互相關(guān)心理解，共同鼓勵幫扶，規(guī)矩一起遵守，制度一起執(zhí)行，任務(wù)一起完成。他要求，一是對春檢工作要高度重視，認真細化，明確責(zé)任，不但要確保質(zhì)量，同時要做好臺賬記錄，為設(shè)備迎峰度夏奠定基礎(chǔ)。二是全面落實防寒防凍工作，天氣不穩(wěn)，氣溫下降，供暖外網(wǎng)，室外灰管，等要重點巡查，改加固的加固，完善的完善。廠區(qū)熱網(wǎng)要隨時合理調(diào)整，異常缺陷要及時消除，確保職工家屬過一個溫暖祥和的節(jié)日。三是要更好的發(fā)揮好吃苦耐勞，嚴細認真的優(yōu)點，傳承好敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻的精神，定時巡檢檢查，精心進行設(shè)備治理，重點嚴防死守，自覺治理好設(shè)備，為機組安全運行，社會穩(wěn)定供熱，積極努力工作。四是進一步落實公司安全一號文件精神和一月安委會精神，緊緊結(jié)合節(jié)前隱患排查治理工作，全面推動各項工作順利開展，特別是積極抓好環(huán)保污染，危險源控制，重大設(shè)備消缺，關(guān)鍵區(qū)域防火等重點工作。

　　會議指出，這次安全分析總結(jié)會是外圍設(shè)備部機構(gòu)調(diào)整組合后召開的第一次會議，也是年末歲初，正值節(jié)前安全隱患排查的關(guān)鍵時刻，各項工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，我們要認真按照分公司第一次安全生產(chǎn)委員會（擴大）會議安排和要求，根據(jù)《關(guān)于開展節(jié)前安全隱患排查治理的通知》精神，我們要科學(xué)組織安排，不等、不靠、不觀望、不懈怠，積極各安其位，各守其職，認真做好各項工作，同時，要及時捋順安全管理，人員管理，班組管理，缺陷管理，各種報表統(tǒng)一規(guī)范，盡快制定和完善規(guī)章制度，做到同一指揮，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，要認真圍繞分公司重點工作任務(wù)要求，緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際，完善部門工作思路和工作舉措，一項一項細化分解任務(wù)，一項一項研究制定對策，一項一項很抓貫徹落實，切實把各項工作落實到崗位，量化到班組，細化到具體措施，要真正落實專工負責(zé)制度，發(fā)揮好專業(yè)專工的重要作用，形成每項工作有人負責(zé)，每個項目有人嚴抓，每個環(huán)節(jié)有人管理的新局面。要根據(jù)各專業(yè)的特點，結(jié)合各班組實際，認真做好各項工作緊密對接，全面組織好人員協(xié)調(diào)配合。積極開創(chuàng)部門安全工作新局面。

　　會上，參會人員紛紛表示，要及時把部門安全會議精神轉(zhuǎn)達到班組的每個職工，切實落實部門目標(biāo)任務(wù)和工作要求，統(tǒng)一思想認識，永不放松懈怠，團結(jié)進取，埋頭苦干，為分公司安全生產(chǎn)，為部門再創(chuàng)輝煌，多做貢獻。