進(jìn)入2月份以來(lái)，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組進(jìn)入調(diào)停檢修狀態(tài)，該公司在機(jī)組檢修工作中，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷加大對(duì)安全及施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，結(jié)合隱患排查，全力保證機(jī)組停機(jī)檢修優(yōu)質(zhì)高效完成。
抓好源頭管理。該公司著力健全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員監(jiān)管責(zé)任，加大對(duì)外修隊(duì)伍日常施工的安全監(jiān)督檢查，進(jìn)一步明確安全文明施工主體責(zé)任，切實(shí)鞏固前一階段安全管理成果。對(duì)檢修過(guò)程、文明生產(chǎn)、培訓(xùn)和后勤保障等方面全面部署，全面掌控。
抓好人員管理。該公司嚴(yán)格外委隊(duì)伍資質(zhì)審查，做好入場(chǎng)前安全教育、安全技術(shù)交底及危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，設(shè)立專職安全員開展安全檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查嚴(yán)管，保證人身安全、設(shè)備安全、行為規(guī)范等落實(shí)到位。
抓好過(guò)程管理。該公司以檢修任務(wù)書為依據(jù)控制檢修進(jìn)度，對(duì)爐水泵拆除、撈渣機(jī)、空預(yù)器、#4高壓進(jìn)氣導(dǎo)管檢修、發(fā)電機(jī)檢查等重點(diǎn)項(xiàng)目采取跟蹤旁站式監(jiān)督;對(duì)完成或進(jìn)展中的工序認(rèn)真總結(jié)、分析，保證機(jī)組檢修安全和檢修質(zhì)量。
抓好文明生產(chǎn)管理。該公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施定置管理，拆卸設(shè)備、工器具、備品備件整齊放置，各功能區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)齊全醒目，切實(shí)執(zhí)行文明生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
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