夢想不是像溫室花卉般嬌弱，而是如陡崖上的雪蓮般堅(jiān)韌。17年的建設(shè)生涯，中東抽蓄電站的郎遼東走過山川異域的嚴(yán)寒，跨過熱帶地區(qū)的酷暑，工作地點(diǎn)在變換，不變的是他熠熠生輝的“干一行愛一行專一行”匠心之夢。
特別能堅(jiān)持的“榔頭”
2020年初，地下廠房開挖到最底部的集水井層，郎遼東和同事一道埋下了第一根排水管，漫長的管路預(yù)埋工作就此拉開了序幕。
作為配管班的帶頭人，他真抓實(shí)干，總是想方設(shè)法解決現(xiàn)場的施工難題。他就像一只鐵“榔頭”，把困難當(dāng)成一顆顆“釘子”來狠狠敲打，直到達(dá)成目標(biāo)。
在1號(hào)機(jī)組基坑，進(jìn)行400毫米直徑的異形排水管預(yù)埋時(shí)，預(yù)制好的半成品不銹鋼管路由于長且重、多彎、懸空高度高，在橋機(jī)未形成的情況下，要在密布的鋼筋網(wǎng)里通過，施工難度可想而知。他和班里的同事一道，分解施工步驟，充分激發(fā)大家的積極性，“人心齊泰山移”，最終還是用人力搶出活來，為土建驗(yàn)倉澆筑創(chuàng)造條件，贏得了寶貴的節(jié)點(diǎn)。
球閥層的各種管路縱橫交錯(cuò)，空間狹小，位置不便，有的管路與設(shè)備的間距只有二指寬。大到外徑600毫米、小到內(nèi)徑10毫米的管路，由直管、彎頭、法蘭、閥門等組合成油、水、氣的通道。他每天都在現(xiàn)場的各個(gè)工作面上轉(zhuǎn)，時(shí)刻關(guān)注各處需要解決的問題，做到心中有數(shù)，腦中有策，總是出現(xiàn)在最需要他的地方。他對(duì)我說：“一片法蘭就重達(dá)4、5百斤，安裝位置位于樓板底部，無法使用起重設(shè)備，我們就利用提前預(yù)埋的‘天錨’，采用‘土辦法’使管路就位?！?/p>
在尾調(diào)室的施工中，他與土建、金結(jié)、電氣協(xié)調(diào)工序進(jìn)行施工，見縫插針，緊密銜接。從最早的地下廠房最低處的集水井投入使用，到今年廠房外的下庫、上庫蓄水，配管班的工作都緊隨著施工計(jì)劃的安排，與各方密切合作，推動(dòng)著工程不斷向前。
就這樣，在他這個(gè)特別能堅(jiān)持的“榔頭”的帶領(lǐng)下，一個(gè)個(gè)相互干擾、相互影響的難題，被他們用智慧和汗水完美地攻克了這些頑固的“山頭”。那些管路橫平豎直的線條在他們手中，被藝術(shù)地立體呈現(xiàn)出“工業(yè)美學(xué)”筆直和彎曲。
對(duì)于這份用專業(yè)的態(tài)度和頑強(qiáng)的作風(fēng)，長期辛勤付出所獲得的成果，郎遼東“配”得上。
特別能戰(zhàn)斗的“狼頭”
干起工作來，郎遼東身上有一種拼勁，也可以說是“狼性”。
他的配管班，好比一個(gè)“狼群”。由于工程量浩大，點(diǎn)多面廣任務(wù)重，工程隊(duì)給他配置的人手十分可觀，高峰期達(dá)到70多人，分成12個(gè)小組作業(yè)，簡直是一個(gè)項(xiàng)目部的“建制”了。
他這個(gè)“狼頭”不好當(dāng)。要管理好這么多人，合理分配好這么多人要完成的工作，千頭萬緒，真的不簡單。白班、夜班的事情，他都要操心安排到位，和各個(gè)組長進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。那段時(shí)間，集水井2個(gè)組、球閥層4到5個(gè)組，集中拼搶，不分晝夜。他常常上完白班，晚上有事又去工地。
配管工作是一個(gè)很考人的空間想象力的活，為了使施工人員也明晰自己所干的工作，他讓技術(shù)員把外方設(shè)計(jì)管路的三維彩圖分別打印成A3的圖紙，張貼在施工現(xiàn)場的墻上，方便大家系統(tǒng)地直觀了解，隨時(shí)有可視形象進(jìn)行對(duì)照檢查。
集水井和球閥層位置在地下廠房的下部，空間有限，通風(fēng)不良，悶熱難當(dāng)。為解決這個(gè)難題，工程隊(duì)給大家配備了大的冷風(fēng)機(jī)、小的電風(fēng)扇，根據(jù)施工場地情況使用，加快空氣的流通，盡量降低作業(yè)面的溫度。即便如此，為了完成工作進(jìn)度，每個(gè)人都在忘我地?fù)]汗大干，顧不上歇息。他把這一切都看在眼里，為“群狼”的默默付出深深感動(dòng)。
在隊(duì)員們的緊密配合下，各個(gè)工作面的質(zhì)量和進(jìn)度都有了可靠的保障。1000米長的交通洞，2根外徑500毫米、壁厚40毫米的PE管，分上下兩層安裝在洞壁一側(cè)的托架上。由于要封路，環(huán)境干擾大，施工時(shí)間受限，為減少對(duì)白天各面工作的影響，只能夜班進(jìn)行安裝。郎遼東帶頭開著叉車，開始了第一根PE管的安裝。由于管線長，不好控制，還要保證人員、設(shè)備的安全，所以他小心翼翼地慢慢摸索，總結(jié)出最佳的路徑和技巧，熟練后逐漸加快了進(jìn)度。后來，他還指導(dǎo)其他司機(jī)，把自己的心得告訴他們，使大家都能協(xié)調(diào)一致，完美配合，快速完成PE管整體上架。
有好幾次，他從早上7點(diǎn)去工地，一直干到凌晨1-2點(diǎn)，把工作面上的活搶出來了才回去休息。
這是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、吃苦耐勞的集體，“群狼”在“狼頭”的帶領(lǐng)下，共同“啃”下了工程中最硬的“骨頭”。
特別能抗壓的“郎頭”
在集水井，質(zhì)量工程師正用內(nèi)窺鏡對(duì)管道的內(nèi)焊縫進(jìn)行檢查。長長的導(dǎo)線把攝像頭送到檢查的位置，工程師手上的小顯示屏上出現(xiàn)了焊縫的形狀，他旋轉(zhuǎn)攝像頭做360度的檢查。一旁，中方焊工在協(xié)助工程師進(jìn)行檢查。
當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量工程師檢查十分嚴(yán)格，很多時(shí)候達(dá)到了苛刻的程度。對(duì)一條對(duì)接好、點(diǎn)焊上的管子與彎頭的焊縫，可以用卡尺反反復(fù)復(fù)檢查上半個(gè)多小時(shí)，驗(yàn)收合格后才能焊接，焊完后再進(jìn)行焊縫成型、外觀、高度、寬度等多項(xiàng)檢驗(yàn)。
出現(xiàn)這樣的情況，讓大家產(chǎn)生了急躁情緒。作為帶頭人，郎遼東心里也急，但他總是安撫大家，盡力配合質(zhì)量工程師檢查。對(duì)于工期時(shí)間的影響，他承擔(dān)著比別人更大的壓力。
通過這4年的磨煉，他付出了很多，也學(xué)到了很多。熟悉了國際工程中外方人員的工作機(jī)制，注重作業(yè)全過程控制，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理。從最初的不適應(yīng)到現(xiàn)在的自覺對(duì)標(biāo)，他也經(jīng)歷了這樣一個(gè)蛻變的過程，在技術(shù)水平取得進(jìn)步的同時(shí)，管理能力也大大地提升了。
說到工作，他一連聲地“竹筒倒豆子”般“噼里啪啦”說得明明白白。說到自己，他就靦腆得說不出話來，“吭吭哧哧”半天還是那句“不知道說啥”。其實(shí)，他所做的一切，大家都已經(jīng)看在了眼里，都凝結(jié)在那些四通八達(dá)的管道上，那一條條美觀的焊縫，都在講述著他和他的配管班的故事，生動(dòng)而形象。
作為機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長兼配管班班長，大家都習(xí)慣叫他“郎頭”，顯得親熱不生分。
山河萬里，不忘初心?！捌疵伞崩蛇|東的身上閃耀著電建人的堅(jiān)韌與擔(dān)當(dāng)，在“一帶一路”建設(shè)征程中，他不畏艱難，在逐夢的路上，他與中國電建一起，一往無前。
評(píng)論