為全面掌握公司人力資源信息化發(fā)展現(xiàn)狀，加強(qiáng)人力資源信息系統(tǒng)實(shí)用化水平，提升輔助人力資源決策的能力，國網(wǎng)泰和縣供電公司按照國網(wǎng)公司統(tǒng)一部署和要求，以人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)、應(yīng)用與日常管理為主要依據(jù)，組織開展了人力資源信息化診析工作，對本單位人力資源業(yè)務(wù)的信息化、人力資源信息系統(tǒng)支持信息化企業(yè)建設(shè)等工作進(jìn)行了全面分析和梳理，查找存在問題，進(jìn)一步提升了人力資源信息化工作水平，提高了人力資源管理的效率效益。

　　一是定期組織人力資源信息化管理專職進(jìn)行人力資源相關(guān)專業(yè)信息化業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提升人力資源管理人員信息化管理水平;二是加大人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)與其他專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享與交互的力度，從而營造全員參與人力資源管理，切實(shí)提升公司人力資源信息系統(tǒng)實(shí)用化、易用化水平。