靖遠發(fā)電公司
3月1日，國電靖遠發(fā)電有限公司“兩會”保電方案啟動，各項保電工作就緒，全力確保全國“兩會”期間機組安全穩(wěn)定運行，確保市政供熱可靠供暖。
該公司成立保電領導小組，設立專門機構，圍繞重點時段、重要會議場所、重點設備，科學制定保電方案和信訪維穩(wěn)、防恐防控預案，并要求各部門在總方案基礎上，細化制定涵蓋運行方式安排、安全措施、技術措施、值班要求等在內的具體保電措施，強化運行值班，嚴格落實24小時專人值班和領導帶班制度、信訪維穩(wěn)“零”報告制度。
該公司加強設備特別是室外設備的運行維護和巡視檢查，開展了以現(xiàn)場設備缺陷、文明生產、防火防盜、公用系統(tǒng)設備檢修、 “雙百”安全活動開展情況等為主要內容的安全文明生產綜合檢查，檢查發(fā)現(xiàn)60項問題，目前已全部整改落實；強化職工《安全生產法》和《安全生產規(guī)章制度》、應急知識的學習和教育，開展百日事故學習討論活動，組織職工學習國家及上級單位領導講話材料，提高職工應急意識和防范處置能力；以二十五項反事故措施落實，以保證供熱安全、?；钒踩?、交通安全、防火安全和環(huán)保安全為重點，對人員、設備、環(huán)境等各方面，對生產管理、運行操作、現(xiàn)場施工等各環(huán)節(jié)，進行了一次全面徹底的安全生產隱患排查治理，并按照安全大檢查要求，就安全生產責任落實、灰壩、外包工程安全管理、“兩票”制度執(zhí)行、極端天氣防范等提出要求；嚴格落實“沒有風險分析不進現(xiàn)場，沒有風險分析不開展任何作業(yè)，有風險的事堅決不辦，有風險的作業(yè)堅決不干”要求，認真做好安全風險防控，特別是“雙百”安全專項工作申請表制度，對相關工作進行審批，著重分析作業(yè)風險、制定執(zhí)行防范措施，做到風險可控在控；扎實開展供熱中斷應急預案演練，根據(jù)情況準備充足的備品、備件，以備機組出現(xiàn)缺陷、異常時能夠及時更換、修復，為全國“兩會”和黨的“十九大”召開營造安全和諧氛圍。（張麗俠）
大連開發(fā)區(qū)熱電廠
全國“兩會”召開在即，國電電力大連開發(fā)區(qū)熱電廠嚴格落實集團公司信訪維穩(wěn)工作視頻會的會議精神，按照上級公司和地方政府的工作要求，黨政同責，一崗雙責，多力齊發(fā)，做好發(fā)電、供熱、維穩(wěn)等保障工作，切實肩負起企業(yè)的社會責任。
“嚴”字當先，提早落實責任。大開廠將確保全國“兩會”期間的安全生產工作當作首要的政治任務，提早部署，充分準備，逐級落實安全生產責任制，并按照專業(yè)職責劃分，對重要設備、重點區(qū)域、關鍵崗位定責定人，切實做到人員到位、責任到位、組織到位、措施到位，進一步夯實了各項基礎工作。
“細”字凸顯，廣泛排查隱患。大開廠以春季安全大檢查為契機，從嚴、從細、從實排查隱患問題與風險點，重點檢查輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、油系統(tǒng)、氫站等防火防爆重點部位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消除在萌芽中。此外，嚴格檢查外來人員和外委用工人員，堵塞“流動人口”漏洞。加強安全工作的檢查監(jiān)督力度，嚴格“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章，為實現(xiàn)安全生產提供堅強保證。
“效”字為準，確保機組穩(wěn)發(fā)。為保證機組在“兩會”期間穩(wěn)發(fā)，大開廠各生產部門樹立精益管理的生產意識，運行人員切實提高監(jiān)盤質量，加強對標管理和小指標競賽，精心操作、精細調整，確保穩(wěn)定運行的同時提高機組出力；檢修人員做好值班管理，嚴肅值班紀律，認真做好設備維護消缺工作；燃料人員扎實做好燃煤的接卸存上和配煤摻燒，確保機組“口糧”供應。
“穩(wěn)”字當頭，維護隊伍和諧。大開廠各黨支部有針對性地對全廠員工開展引導和教育工作，及時了解員工的思想動向，加強員工的安全教育和政治教育，通過多種形式宣傳保電保熱的重要性。另外，該廠加強輿情排查，對于苗頭性問題及早發(fā)現(xiàn)和解決，確保不發(fā)生各類影響企業(yè)形象的問題，維護企業(yè)和隊伍的和諧穩(wěn)定。（王悅）
