“2023年是新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)拉開(kāi)序幕的一年，也是公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建工作持續(xù)開(kāi)展的一年。我們?nèi)f山供電局乘勢(shì)而上，圍繞完善治理結(jié)構(gòu)、健全制度體系、規(guī)范行權(quán)機(jī)制、提升治理效能等方面，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，力爭(zhēng)打造公司治理‘南網(wǎng)樣板’。”萬(wàn)山供電局黨總支書(shū)記張玉琪說(shuō)到。今年以來(lái)，南方電網(wǎng)貴州銅仁萬(wàn)山供電局進(jìn)一步明確管理界面、理清權(quán)責(zé)界面、提升治理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。
“雙向進(jìn)入 交叉任職” 明確管理界面
為促進(jìn)各決策層各司其職，銅仁萬(wàn)山供電局嚴(yán)格落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，目前萬(wàn)山供電局領(lǐng)導(dǎo)班子共7人，除紀(jì)檢委員外，其余6人已全部進(jìn)入經(jīng)理層;除分管營(yíng)銷副總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理外，其余4人進(jìn)入黨總支委員。
“這樣的決策層設(shè)置既充分體現(xiàn)了黨組織‘把方向、管大局、保落實(shí)’、經(jīng)理層‘謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理’的定位和職權(quán)，又有效防止了決策走過(guò)場(chǎng)、圖形式的情況。”萬(wàn)山供電局未進(jìn)入黨總支委員會(huì)的熊文副總經(jīng)理，這樣的決策層設(shè)置，有效實(shí)現(xiàn)了黨總支委員會(huì)成員與經(jīng)理層成員的適當(dāng)交叉、相對(duì)獨(dú)立。
高效本地化修編治理文件 理清權(quán)責(zé)界面
據(jù)介紹，自2022年初，銅仁萬(wàn)山供電局就建立了《萬(wàn)山供電局清單細(xì)化事項(xiàng)臺(tái)賬(2022)》，臺(tái)賬收集了20條清單無(wú)法匹配、匹配事項(xiàng)需細(xì)化的議題，如“關(guān)于審議退休人員申報(bào)困難幫扶的請(qǐng)示”，無(wú)匹配具體權(quán)責(zé)事項(xiàng)。
《萬(wàn)山供電局清單細(xì)化事項(xiàng)臺(tái)賬(2022)》為2023年該局權(quán)責(zé)清單修編提供了有力依據(jù)。根據(jù)該清單，萬(wàn)山供電局最終形成治理主體權(quán)責(zé)清單69項(xiàng)、黨總支權(quán)責(zé)清單64項(xiàng)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單30項(xiàng),較之前新增了9項(xiàng)具體權(quán)責(zé)事項(xiàng)，修編后的清單各治理主體權(quán)責(zé)配置更加清晰準(zhǔn)確，行權(quán)路徑更加規(guī)范，此清單被銅仁供電局在銅仁全網(wǎng)區(qū)范圍內(nèi)推廣運(yùn)用。
“沒(méi)有不好用的權(quán)責(zé)清單，只有未結(jié)合實(shí)際制定的權(quán)責(zé)清單?，F(xiàn)在的清單事項(xiàng)更具體，用起來(lái)更簡(jiǎn)單明了，上會(huì)議題可以迅速準(zhǔn)確的匹配到相應(yīng)條款，提高了我們的治理能力和效率”萬(wàn)山供電局辦公室主任宋怡說(shuō)。
規(guī)范會(huì)議運(yùn)轉(zhuǎn) 提升治理效能
銅仁萬(wàn)山供電局嚴(yán)格落實(shí)第一議題機(jī)制，所有決策性上會(huì)議題均通過(guò)OA決策會(huì)議議題簽報(bào)模塊報(bào)審，嚴(yán)審上會(huì)議題，匹配權(quán)責(zé)清單，清單規(guī)范運(yùn)用率100%，確保“清單之外無(wú)權(quán)力”。與此同時(shí)，該局建立治理決策督辦后評(píng)估機(jī)制，梳理決策性會(huì)議督辦工作任務(wù)單，開(kāi)展三重一大后評(píng)估工作，形成了《萬(wàn)山供電局黨總支2022年討論和決定事項(xiàng)“三重一大”實(shí)施情況評(píng)估報(bào)告》，有效提升公司治理能力，另一方面，該局還積極探索建立了三種前置研究方式分類清單，梳理出可采取制度審議的事項(xiàng)4條，一事一議的事項(xiàng)20條，實(shí)現(xiàn)了黨總支前置研究事項(xiàng)縮減16%，既充分發(fā)揮了黨總支前置研究把關(guān)作用，又提升了黨總支決策運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
“我們通過(guò)公司治理，進(jìn)一步規(guī)范了行權(quán)主體和行權(quán)方式運(yùn)轉(zhuǎn)，決策過(guò)程規(guī)范高效，激發(fā)了經(jīng)理層活力，提升企業(yè)管理效率，管理成效明顯變化，成功地解決了‘老大難’問(wèn)題。”該局黨總支書(shū)記張玉琪說(shuō)，公司治理工作成效在該局進(jìn)一步彰顯，2022年度電費(fèi)突破性結(jié)零，陳欠電費(fèi)正有序推進(jìn)，被團(tuán)中央授予“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào);連續(xù)三年黨建責(zé)任至考核為A級(jí)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。銅仁萬(wàn)山供電局將鞏固深化改革三年行動(dòng)成果，持續(xù)探索公司治理工作新方法好做法，堅(jiān)持不懈將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，全力推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。(胡江霖 徐桐 陳廈華)
評(píng)論