中國電力網(wǎng)訊 4月12日下午，大唐華銀金竹山發(fā)電公司召開提質(zhì)增效工作部署動(dòng)員會(huì)，迅速傳達(dá)集團(tuán)公司、華銀公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨提質(zhì)增效工作動(dòng)員部署會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公司專項(xiàng)行動(dòng)方案有關(guān)要求，并就公司提質(zhì)增效工作進(jìn)行專題部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖軍，黨委副書記、副總經(jīng)理張正坤，副總經(jīng)理劉顯旺、程金民，總會(huì)計(jì)師曾新復(fù)參加會(huì)議。
肖軍就提質(zhì)增效工作提出要求。一是要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神及提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案，圍繞“三提兩降一治”，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，狠抓9個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，做到措施客觀真實(shí)、具有可靠作性。二是要改變觀念，創(chuàng)新思維。摒棄過去陳舊做法，打破部門之間的壁壘，實(shí)行“兵團(tuán)”作戰(zhàn)，采取機(jī)動(dòng)靈活的集中作戰(zhàn)和激勵(lì)措施，提升全員勞動(dòng)效率。三是堅(jiān)持以人為本，以“三定”為切入點(diǎn)，采取針對(duì)性措施，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。四是要有強(qiáng)勢(shì)的輿論宣傳，及時(shí)宣傳上級(jí)政策變化及務(wù)實(shí)舉措，加大行為規(guī)范及規(guī)章制度宣傳力度，大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。五是要有危機(jī)感和緊迫感，雷厲風(fēng)行抓好各項(xiàng)工作。六是要分解指標(biāo)，狠抓落實(shí)。生產(chǎn)和經(jīng)營系統(tǒng)要牢固樹立“一盤棋”思想，密切配合，通力協(xié)作，始終將安全放在首位，嚴(yán)格落實(shí)“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)，全方位打牢基礎(chǔ)。
張正坤就相關(guān)工作提出要求。一是堅(jiān)持“嚴(yán)”“實(shí)”的總基調(diào)，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，確保安全穩(wěn)定局面。各級(jí)人員要重心下沉、關(guān)口前移，深入現(xiàn)場抓落實(shí)，扎實(shí)開展專項(xiàng)工作，深化隱患排查整治，立查立改補(bǔ)短板，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是梳理相關(guān)數(shù)據(jù)，分析找準(zhǔn)原因，奮起直追，推行“兵團(tuán)”作戰(zhàn)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是加強(qiáng)機(jī)組能耗診斷和109項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，狠抓技改和檢修管理，結(jié)合輔助服務(wù)市場推行等方面因素，全力降低煤耗。四是結(jié)合集團(tuán)公司、華銀公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)及提質(zhì)增效行動(dòng)部署，圍繞“三量齊抓”，進(jìn)一步完善高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展方案，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
劉顯旺主持會(huì)議，結(jié)合該公司工作實(shí)際，緊扣重點(diǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，細(xì)致解讀集團(tuán)公司、華銀公司2021年提質(zhì)增效行動(dòng)方案，并就提質(zhì)增效工作進(jìn)行部署。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，就實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管控、推進(jìn)治理項(xiàng)目、降低人工成本、新能源項(xiàng)目開發(fā)、工程建設(shè)、增收節(jié)支等工作提出要求。
該公司副總師，計(jì)劃部、人資部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
評(píng)論